気仙沼応援イベント@Google

3.11の東日本大震災のあと、GoogleがITの力でさまざまなプロジェクトに取り組みました。
内容はこのサイトにまとめられ、いまも動き続けています。

東日本大震災と情報、インターネット、Google

そこから生まれた？企画のひとつ、
Googleでの気仙沼応援イベントに参加してきました。

津波で家もお店も流された気仙沼の寿司職人のかたがお寿司を握りにきてくれてました！

【流され寿司】

まぐろ、かつお、めかじき、まんぼう、フカヒレ、という気仙沼ならではのお寿司は絶品です。

そのほかにも塩辛松前漬け、とか、ご飯の友も多数。

どれもおいしくいただき、フカヒレのスープを買わせていただきました。

流され寿司、そしてイベントに参加された被災地のみなさま、Googleのみなさま、
参加させていただき、ありがとうございました！

『海賊と呼ばれた男』 百田尚樹著

百田尚樹著『海賊と呼ばれた男』（上・下）を読み終えました。
今年呼んだ本のなかで、一、ニを争う傑作です。

還暦で終戦を迎える
主人公、国岡鐡造（くのおか　てつぞう）は、石油販売会社の「国岡商店」の創業者。
敗戦の混乱のなか、「馘首（かくしゅ）はならん！」と誰も解雇しません。

「わが社には、何よりも素晴らしい財産が残っている。一千名にものぼる店員たちだ。彼らは国岡商店の最高の資材であり財産である。」

「店員は家族と同然である。社歴の浅い深いは関係ない。君たちは家が苦しくなったら、幼い家族を切り捨てるのか」

戦後、石油は統制下にあり、本来の石油販売の仕事はありません。
存続のため、ラジオ修理、旧海軍のタンクに残った残油の回収など、なんでも手がけていきます。
その姿をあざける者もいれば、逆に信頼を深めて行く者もいます。
内（社員）と外（理解者）との信頼関係が国岡商店を支えていきます。

その後、石油エネルギーを巡る統制や外資との攻防が続きます。
石油タンカーの製造、イランからの原油購入「日章丸事件」、製油所の建造…。

日本の復興のなか、国家の視点、消費者の視点をもって、生き抜いた経営者と社員、協力者達の生き様は、とてつもない勇気を与えてくれると思います。

なお、国岡商店は、現在の出光興産をモデルとしています。
小説の主人公、国岡鐡造は、同社の創業者、出光佐三氏であり、ホームページで手厚く紹介されていますので、おすすめです。

人間尊重の百年｜出光興産 - IDEMITSU
出光興産 - Wikipedia

5つの社是（国岡商店）
社員は家族
非上場
出勤簿は不要
定年制度は不要
労働組合は不要

「ただ、選手を信じる。」
NHKの『アスリートの魂』で、日本ハムの栗山英樹監督が
「ただ、選手を信じる。」と言っていたので確信しました。
時代が変わっても、信頼の価値は不変です。

「ただ、選手を信じる 日本ハム監督 栗山英樹」

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このブログのその他の記事：
「『海賊と呼ばれた男』の百田尚樹氏が「ダ・ヴィンチ」10月号の大特集！」

アイエンガー教授の「グローバルビジネスにおける選択の科学」@NEC C&Cユーザ ーフォーラム(2012年11月9日)

2012年11月9日、東京国際フォーラムで開催されたNECのC&Cユーザーフォーラムの特別講演として、
コロンビア大学のシーナ・アイエンガー教授の講演を聴くことができました。

メモ程度で恐縮ですが、折角なので共有させていただきます。
※内容に不備や不足があれば、わたしの能力不足です。すみません。

テーマは「グローバルビジネスにおける選択の科学」で、
グローバルビジネスに挑むリーダーに向けたものです。

リーダーと選択について、以下の5つの話がありました。

1.リーダーは選択により、自分と周りの人をエンパワーする。

危機にあったとき、その場で取り得る選択肢を探し出し、取り組む。
また、選択肢は、効率も満足度も引き上げる。

2.リーダーは異文化への理解を持つ。
ひとによって、選択に対する感度が異なる。
例えば、アングロサクソンは選択肢の数がパフォーマンスに比例する(多いほどプラスに働く)が、アジア人は反比例する。

キーワード「Cultural intelligence」 異文化への理解力

3.リーダーは、選択を選別する。
短時間で判断するもの、時間をかけるもの、または他者に委ねるものなど。

キーワード「Choice overload」 選択肢が多いほど、選択が遅れる
キーワード「4つのC」 cut 選択肢を絞る、concrrtize 選択肢を具体化する、categorize 選択肢をカテゴリーにまとめる、condition …(だったかなあ(-_-))

4.リーダーは、情報に裏付けられた直感を活用して選択する。
つまり、理性だけでも、直感だけでもなく、両者。
さまざまな経験を評価して、内部化していく。

キーワード「Informed intuition」　Experience+ Evaluation→internalization

5.リーダーは、選択が発明であると知っている。
無益な選択を排除することがクリエイティブ。

最後に、「リーダーとは、なにもなくても生きていける、すべてをもっているひと」
そして、「戦略を持った夢追人である」と。

【聴講体験記】
アイエンガー教授、すばらしい講演をありがとうございました！
そして、ユーザーフォーラムを開催してくれたNECにも感謝！

30分前にホールに向かったのに長蛇の列。しかし、入場が始まってから、がんばって歩き、最前列に座りました。
教授との距離が近かったので、まるで講義を受けている気分を味わえました！
もちろん、翻訳レシーバーのおかげです…。

【おまけ】
展示コーナーで「ほのぼの回文カレンダー」をいただいたでござーる！

【参考】NHK コロンビア白熱教室 公式サイト

【著書】※アフィリエイトリンクです

選択の科学
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フォトジェニックなアドテック東京2012（α版）

アドテック東京2012で写真を撮らずにいられなかった
フォトジェニックを紹介します。

※この記事は内輪受けでいっぱいです。アドテック東京に参加していないと、なんのこっちゃ？となると思います。予め、ご了承ください。

公式セッションから

 「大柴ひさみさんと話す会」
（A-1）「傾聴とエンゲージメント:ソーシャルメディアでブランド・エクイティはどう創られるか」から
facebookの須田伸さんによれば、アメリカでfacebookを使っているか尋ねるときは、「Do you do facebook?」ではなく、「Are you on facebook?」というそうです。今度、ぼくも質問してみようっと！

 「危険地帯を突破せよ！」
（A-2）「マスメディア×ソーシャルメディア:「マス」「ソーシャル」から生まれる最適ジャンペーンとは」から
懐かしいテレビゲーム、スーパーマリオで落ちてくる樽をよけるマリオの姿が、モデレーターの徳力さんとかぶってみえました。

「転職するひと、しないひと」
（A-6）「インスピレーションリーダーシップとは？:イノベーションのアイディア創発を起こす組織 そしてその手法とは。」から
終始テンションが高いアイスタイルの高松さんの言葉「部下に約束していることのひとつが決済のスピード！」にしびれました。絶賛、中途社員採用中だそうです！

「危険度No.1セッションは熱血度No.1だ」
（A-8）「ブランドとエージェンシー:変わり始めた広告主と広告会社の関係性？事例から観る理想的なタッグとは」について、語られました。
広告主と広告会社は一緒にがんばろうと！と声をかけるセッションでした。なお、写真で電通の小西さんが下を向いているのは、無茶ぶりされたからではありません。本当です。

出展会場から

再び出現したルグランルームで熱く語る、ルグランの泉浩人さん。
データ活用の可能性を感じさせる充実のセッションは、たびたび満席になってました。
なお、分析能力の高さは、AKB48の選挙戦分析で実証されているので、安心です。

今回のキーワードのひとつ「インバウンドマーケティング」に関するセッションのひとつです。
BtoB分野のセッションを日経BPがスポンサードする意味とは…と言ってたひとがいたような気がします。

最終キーノートの直前、アドテック東京2012をふりかえるというミニセッションが展開されました。
今回のアドテック東京に参加したひとは、必ず会社に帰ってから内容をフィードバックして、もっとデジタルに取り組もう！と、花王の本間充さんが参加者に語りかけていたのが印象的でした。


エビス神社の前で熱く語る、mediamindの布施一樹さん。
このあと、爆速キーノートで衝撃の発表が！

オムンバスブースでのミニセッションを終えた、コムスコアの西谷さん。
花束が似合う男性って、ちょっとうらやましいです。

twitterブーズの前でプレゼンを続ける、twitterの小林哲男さん。
日ごろは見られない、ちょっと切なげな表情です。

facebookページの分析ツールをプレゼンする、コムニコの市川さん。
右手に気合いが入ってます！

看板編

「マーケティングは空輸だ」と読み間違えるひとが続出。
新鮮なうちに海外の最新ソリューションを日本へ輸入するのかと思いました。
「マーケティングは空論だ」そうです。

爆速キーノートで発表された、Y!の新ログを発見！
ではなく、タグを使ったソリューションを提供するTAGGYさんでした。


番外編（待ってました！とご期待のかたへ）

アドテックが誇る美の競演！
京都の舞妓さんと並ぶのは、インフォバーンの今田素子さん。
背後からの視線が熱い！

出展エリアの話題をさらった、売れるネット広告社のブース。
まぶしすぎて近寄れませんでした。

今回、会場内には2つの神社がありました。
そのうちのひとつ、PR TIMESさんのブースでは、おみくじがひけます。
おみくじの満足度が高く、サービスの内容を聞くのを忘れました。

ピンクリボンキャンペーンの募金活動のために現れたフーターズガールのみなさん。
ダンスパフォーマンスが見事でした！

So-netブースに現れた、ポストペットのモモ。
ピンクのボディが目立ってました。

笑顔のCyberZの古市さん。
ぼく「このコスチュームはだれが考えたの？」
古市さん「ももいろクローバーZというグループと、CyberZをかけてまして…」
ぼ、ぼくだって、ももクロ知ってるよ！

Special Thanks to G

来場者ののどをうるおした、Googleのドリンクコーナー。
コーヒー、紅茶、アイスコーヒー、アイスティーに加えて、スナック類まで完備。
感謝の気持ちをこめて掲載。

ほかのブースでは、飲料は名刺との物々交換なので…。

アドテックに参加したみなさま、お疲れさまでした！
次はいよいよ、まじめなアドテック東京2012のふりかえり記事です。
アドテック2013開催までには書き終える予定です！

アドテック東京2012の歩きかた（ビジターパスを最大限に使いこなす）

フルカンファレンスパスがあれば、という妄想めいた記事に続き、
広告主が無料のビジターパスでアドテック東京2012を楽しむ方法を考えてみます。

エキシビジョンとは
エキシビジョンは、さまざまな企業がデジタルマーケティングに関する商品やサービスを紹介する、大展覧会です。
商品・サービスの展示に留まらず、独自のスペースを設けて、ミニセッションを展開する企業もあります。なかには、公式セッションのスピーカーが参加するセッションもあるので、とてもお得です。

ビッグデータならルグランルーム
［ルグラン］ （ガラス棟会議室5階G507）※展示場ではないので、ご注意ください。
まず、30日（火）は、2011年に引き続き、独自のセッションを展開する通称【ルグランルーム】が登場します。
そして、31日（水）は、「i love data day」として、AKB48総選挙の予想ノウハウを政治や経済に応用しようというチャレンジが展開されます。
得意分野は、ずばり【ビッグデータ】。
ルグランルームのスケジュール

気になるセッションは、パネルディスカッション：アドテック本セッションでは話せなかった「ビッグデータ活用の光と影」　30日（火）15:00-15:45
公式セッションの勢いそのままで、引き続き裏セッションに突入するので、50分では消化不良になる恐れはないでしょう。なにより、公式カンファレンスでは話せなかった、と言い切ってしまうところがさすがです！（笑）

アドテクノロジーならオムニバズブース
［オムニバス］（出展会場　ブース206）青いバルーンが目印！
最先端のアドテクノロジーを使いこなす（多分…）同社が、楽しくて勉強になるセッションを繰り広げます。もちろん、遊び心満載のブースでは、社長が大好きな卓球台やもう秋なのにお祭りらしく射的が用意されているとか。
得意分野は、ずばり【アドテクノロジー】
オムニバスのスケジュール

気になるセッションは、ad-techの進化がブランドサイドにもたらす変化とは？事例から読み取るリアル　30日（火）18:30-9:00
Web人賞を受賞したばかりのライオン中村氏が広告主の視点からアドテクノロジーを語る！（はず）。
そして、もうひとつ気になるのが、JaM Media Session@Omnibus Social当たり前時代の企業ブランディングとは？ 31日（水）16:30-17:00
アドテックスピーカーのなかでも屈指の熱量を持つ、大柴ひさみさんが登場。
公式セッションではモデレーターを担当されるので、その分、ソーシャルメディアとブランドについて熱く語るはず！。
なお、セッションをまとめてみるには、こちらのセッション一覧のページを使った方が楽です。

コンテンツ視点で考えるなら
今年のバズワード「ビッグデータ」や昨年のバズワード「アドテクノロジー」もいいですが、やはり「コンテンツ」でしょう！

ソーシャルメディア時代のクリエイティビティを、もたらすものは何か？～「一回性」と「真正性」というキーワード～ 30日（火）11:00-11:45@ルグランルーム 
「「美魔女」ブームの仕掛け人が語る！アラフォーマーケティングの極意と、新雑誌「DRESS」の核心」 30日（火）11:50-12:30@出展会場内インテグレートブース
※すでに満席との情報も…。
高広伯彦氏と栗原康太氏が、「インバウンドマーケティングとは？」について「わかりやすく」解説する！ 31日（水）14:00-15:00@出展会場内innovation stage
BtoBマーケティングの効果を高める新潮流～インバウンドマーケティング～  31日（水）13:00-13:40@出展会場内Workshop
インバウンドマーケティング～従来型デジタルマーケティング脳を切り替えるためのレッスン～ 30日（火）17:00-17:45@ルグランルーム

マーケター視点で考えるなら
マーケターとして成長したい、というかたにもアドテック東京はヒントを提示してくれるでしょう。

マーケティング全体をデザインする〜行き当たりばったりの企画は、もうやめよう〜 30日（火）16:00-16:45@ルグランルーム 
Think it free. アドテク時代のマーケッター論 31日（水）14:40-15:10@オムニバスブース
パネルディスカッション：データで拓く次世代マーケティングの可能性〜データを使えないマーケターに未来はあるのか？〜 31日（水）16:00-16:45@ルグランルーム

このブースは行っておきたい！いろいろ情報
ロックオン
エビス神社が出現。当然、神社には巫女さんが！そして、2日目には巫女さんがパワーアップするという噂が…（笑）。

日本マイクロソフト
先日発売開始されたばかりのWindows8を体験できる！
そして、マウスほか、マイクロソフト製品のプレゼントも！

レスポンシス
なんと、新型iPod nanoのプレゼントがある？

売れるネット広告社
前代未聞のブースが出現！行列必死でしょう（笑）

オムニバス
射的コーナー、卓球台で遊べるうえに、MacBook Airのプレゼントがある？

ルグラン
iPad mini、そして、AmazonのKindleのプレゼントがある？

以上、アドテック東京のWebサイトをもとに、知人友人から聞いた情報をまじえて記事を書きました。当然、私の主観によって偏ってます。そして、内容を保証するものではないのでご注意ください。
とにかく、アドテック東京を楽しみましょう！

アドテック東京2012の歩きかた（広告主がカンファレンスを聴講するなら）

来週（2012年10月末）、アドテック東京が開催されます。
アドテック東京とは、グローバルで開催されている広告に関する巨大なイベントです。

ぼくは、去年、一昨年と参加してきたので、その経験をもとに、独断と偏見いっぱいの紹介記事を書こうと思います。
まちがっていたら、ごめんなさい。

アドテックの参加者は？
アドテック東京の参加者は、広告業界に関わるひとたちです。
いわゆる広告代理店を中心に、広告主、デジタルマーケティングのツールベンダーなどが参加しています。
そして、公式のカンファレンスでは、それぞれの立場から有力なスピーカーが参加して、さまざまなテーマを議論する場となっています。

今年のアドテックのキーワードは？
アドテックでは、いま広告業界で注目されているネタが網羅されています。
今年でいえば、「ビッグデータ」「アドテクノロジー」「ソーシャルメディア」「モバイル/スマートフォン」「イノベーション」あたりでしょうか。
自分の仕事に役立つか、冷静に見極めて、お楽しみください。

もしフルカンファレンスパスを持っていれば？
ぼくは無料のビジターパスしか持っていませんので、有料パスがあるひとしか聴講できないカンファレンスのプログラムとは関係ありません。
ですが、もしカンファレンスパスを持っていたら観たいセッションを取り上げてみます。
※あくまでぼくの興味関心なので、ご注意ください。

30日（火）12:40〜13:30 [A-1]
「"傾聴とエンゲージメント：ソーシャルメディアでブランド・エクイティはどう創られるか」
このセッションの面白さは、ソーシャルメディアに関わる4者、広告主、ソーシャルメディア企業、サポート企業、広告代理店というさまざまな立場が一同に会することです。
アメリカのソーシャルメディア事情に詳しい、大柴ひさみさんのモデレーターによる白熱した議論が聞きたいところです。

30日（火）14:40〜15:30 [C-3]
"アトリビューション・マネジメント：アトリビューションがもたらすマス広告も含めたマーケティング効果とは？
マス広告も含めた効果分析は可能なのか、第一人者が集まったセッションに期待大。

30日（火）17:00〜17:50 [B-5]
"最新デジタルインターフェースが創出する新しいマーテケィングの可能性とは？
成長著しいWebサービス、ニコニコ動画を提供するドワンゴとLINEを提供するNHNの強力コンビによるセッションに期待大。

31日（水）14:20〜15:10 [A-8]
「"ブランドとエージェンシー：変わり始めた広告主と広告会社の関係性？事例から見る理想的なタッグとは 」
このセッションの面白さは、登壇者の二人がともに広告主であることと、二人とも自由に発言されるタイプです。しかも、3人という少人数なので、深い話が聞けるかも！

ぼくのセッションの選びかた
ぼくがセッションを選ぶ際のポイントは、

• 自分が興味を持っているテーマ、もしくは仕事に直結するテーマか？
• 登壇者のなかに広告主がいるか→広告主からのツッコミに期待！
• 登壇者が多すぎないか→自己紹介しているうちに時間が…！

の2点です。

というわけで、上記のセッションに参加したかたは、どんな内容だったか教えてください！

とれるカメラバッグは、こどもと遊びながら、こどもの写真を撮れるか？

こどもが成長するにつれて、

ある課題に直面するようになりました。

「こともと遊びつつ、こどもの写真や動画を撮影できない」
 

こどもが小さいうちはどうにかなったものの、成長するにつれ、遊びの難易度は上がります。カメラを持ちながら、サッカー好きの息子のドリブルを防げません。
家族は、こどもの写真をもっと撮って！といいます。

そんなとき、見かけたのが【とれるカメラバッグ】です。

しかも、幸運なことに、レビュアーの機会をいただいたのです。
しかし、しかし…、かっこいいことを書かなければ！という邪（よこしま）な気持ちが邪魔をして、ずっと書けずにいました。
でも、新シリーズの【ひらくPCバッグ】が誕生することを知りました。
いましかない！と思い、モニターさせていただいた感想を率直に書きます。

とれるカメラバッグは、こどもと遊びながら、こどもの写真を撮れるか？

・わたしの装備

コンパクトデジタルカメラ
デジタル一眼カメラ
デジタルビデオカメラ

3台入れても、余裕があります。

（上から見たところ）
カメラ本体を入れる箇所と、薄型のタブレットなどを入れる箇所の2つの収納部があります。

（裏から見たところ）
バッグ本体の左右から、太いベルトがのびています。
この太さのおかげで、少々重くても大丈夫。




使った回数
ほとんどの土日はこのカバンを持って、遊びにでかけています。
なので、かれこれ100回以上使いました。

感想その1　両手が自由で、自由に使える範囲が広い

とれるカメラバッグの特徴のひとつは、たすきがけするベルトです。

このベルトで、たすきがけをすることで、バッグ本体が身体に密着します。
そのため、カメラバッグを身につけながら、サッカーもできます！

実は、それまで使っていたカメラバッグでも、たすきがけはできます。
でも、カメラバッグが右か左、どちらかの腰の近くに寄ってしまうため、バッグが気になって遊ぶには不自由でした。

感想その2　カメラと目が近い

とれるカメラバッグの特徴のひとつが、バッグと身体の位置関係を自由に変えられることです。

とれるカメラバッグは、ひもの長さを変えることで、身体とバッグを密着させるので、ホームポジションを容易に変えられます。胸元から背中、腰のあたりまで、自由にずらせます。

ぼくの場合のホームポジションは、胸元です。
常にカメラと眼の位置がとても近くなるからです。胸元からさっとカメラを取り出し、すぐさま撮影できます！

感想その3 しっかりしているので、気にせず遊べる

最初、とれるカメラバッグは傷がつきやすいのでは？と心配しました。
こどもと遊んでいるうちに、なにかにぷつけてしまいそうな気がしたからです。

一度コンクリートの壁ですってしまい、恐る恐る見てみると、
この程度です。
充分な強度があると思います。

また、ベルトを締める部品の強度も気になります。
が、シンプルな構造にすることで壊れにくくなっていると思います。
また、プラスチックにすることで、ぬれてもタオルで拭くだけで充分なメンテナンスになります。


感想その4　バッグの中身も大丈夫

精密機械であるカメラをバッグに入れて、こどもと遊ぶことは正直怖かったです。
でも、遊んでいるうちにカメラバッグを持っていることを忘れることもよくありました。
しかし、これまでカメラがダメージを受けたり、故障したことはありません。レンズのカバーが外れるくらいです。

横から見ろと、デジタル一眼カメラのサイズに最適化された厚みなのがわかります。おかげで、カメラ本体はちょうどいい幅でしっかり固定されます。
一方、カメラを出し入れする口は広く、奥になるにつれ狭くなっています。カメラはスムーズに取り出せます。





感想その5 欠点は底がない？

なぜ【とれるカメラバッグ】は、写真や動画を撮りやすいのでしょうか？
カメラバッグの目的を、【運ぶ】から【撮る】に変えたからだと思います。

一方、【運ぶ】を捨てたことで、困ることもおります。

一般的なカメラバッグは、カメラをある地点から別の地点に運ぶのが目的です。そのため、運んだあと、どこかに置くと考えているので【底】があります。しかし、とれるカメラバッグに底がありません。

そのかわり、置かなくていいように設計されてます。
【撮る】ための構造に特化してるからです。

感想その6 カラーバリエーションという可能性

我が家に限ってのことかもしれませんが、黒ゆえに家族は使ってくれません。

その結果、【パパのカメラバッグ】と呼ばれるようになってしまいました。
カラーバリエーションが増えると、女性にとっても使いやすいバッグになるのではないでしょうか？

まとめ

こどもと遊びながら、こどもを撮れるか？という点で、モニターをさせていただいた結果、息子を含めた家族、友達の写真や動画をたくさん撮りました。
撮影しすぎて、写真や動画をどう整理するか、という課題に日々頭を悩ませるほどです。

そして、撮影が好きになって、知り合いの結婚披露宴にいけば、食事もそこそこに撮影に没頭するようになりました。もちろん、とれるカメラバッグとともに。
とれるカメラバッグ、ありがとう！そして、とんでもなく遅くなったレポートですみませんでした。

「とれるカメラバッグ | バッグからカメラ(一眼レフ)を素早く取りだすおしゃれなカメラケース abrAsus(アブラサス)」

追伸
もうひとつ記事を書いています。
「番外編 通勤に【とれるカメラバッグ】を使うとどうなるか？」です。

小林三郎さんの講演(2012年10月3日)

イノベーションに関わる人なら欠かせない一冊、
『ホンダイノベーションの神髄』の著者、小林三郎さんの講演を聞きました。
小林さんは16年かけてエアバッグを開発したかたです。
イノベーションに関するずば抜けた経験値ともに、
熱い想いにしびれました。

明日からさらにイノベーションに挑みます！

このブログについて（2012年10月）

Googleが提供するブログサービス、Bloggerのアカウントを取得したのが、6年前の2006年です。
3つの記事を書いて放置していましたが、思うところあってブログを作りなおします。

題して、「イノベーションの南」。
10年以上マーケティングに関わるなか、ぶつかっている壁がイノベーションです。
腹をくくって、じっくりつきあおうと決めました。

とはいえ、イノベーションをひとつの軸にしながらも、実は自分軸で語ります。
かっこいいことを書こうとすると、記事を書けなくなってしまうからです。

だから、“南”という言葉と組み合わせてみました。
あらためて、よろしくお願いします。