水族館でにぎり寿司@新江ノ島水族館（2012年12月23日）

水族館でにぎり寿司を教えてくれるってことは、
もしかして水槽の魚を獲るところから？と不安になりながら、新江ノ島水族館へ！

水族館でにぎり寿司とは

江ノ島にある【新江ノ島水族館】で開催された
「水族館でにぎり寿司」に参加してきました。

教えてくれたのは、藤沢市本町にあるお寿司屋さん、
【さつまや本店】の板長、池田さんと奥さん、
サポートインストラクターのみなさん。

お寿司作りを通して、魚離れを防ごうと、2009年から
お寿司教室をはじめたそうです。

新江ノ島水族館のかたも、食を通して、命の大切さを考えるきっかけを！とのこと。

お寿司屋さんと水族館のコラボレーションって、不思議な気もしましたが、
魚への関心をもってもらうのは共通の課題です。

にぎり寿司に挑む

今日のお寿司は、

• 鯵（あじ）×2、牡丹海老、サーモンの4つのにぎり寿司
• シラス、イクラ、ネギトロ、海老マヨの4つの軍艦
• カッパ巻き、卵焼き巻きの細巻き

と、思いっきり1人前です。

そして、2時間半のなかで、

• 鯵のさばきかた
• にぎり寿司のシャリのにぎりかた
• 細巻きのつくりかた

を教えてもらえます。

鯵をさばく

鯵は、1人1尾をさばきます。

3枚におろして、

骨を抜いて、

皮をはいで、切れ目をいれます。

じっくりと鯵のさばき方を教えてもらえたので、
自宅でも挑戦しようと思います。

にぎる

にぎり寿司のシャリをにぎるというと、難易度高そうです。
でも、基本的な動きでにぎれるよう開発してくれています。

1. 親指と人差し指でシャリをはさむ
2. 親指と人差し指をひっくり返してシャリをはさむ
3. 人差し指でシャリのかたちを整える
4. シャリを180度回転させる

この基本的な動きで、それなりにかたちになりました！

巻く

細巻きの材料は、きゅうりと卵焼きの2種類です。

ご飯を2つの固まりにわけて、海苔に載せます。

ご飯を広げます。

奥にご飯のないエリアをつくり、山をつくり、キュウリを載せます。

そして、巻く！

出来上がり

並べかたのコツを教わって、並べてみました。

と、まったくの初心者でも、それなりににぎれた気分になれたのは、
板長さんほか、みなさんのご指導のおかげです。

とても、いい経験になりました！
ありがとうございました。

補足

今回の参加者は親子10組でしたが、人気のため倍率は4〜5倍だったそうです。
開催は【新江ノ島水族館】の【体験学習プログラム】で告知されています。

本気でアフィリエイトを学ぶ会2012@ネタフル・コグレさん×日本アフィリエイト協議会(2012年12月20日）

【日本アフィリエイト協議会主催】の
「本気でアフィエイトを学ぶ会2012」に
参加してきました。

会場には、個人のアフィリエイターのかたや、アフィリエイトプログラムを運用している企業のかた、関連団体のかたなど、いろいろな立場のかたが参加されていたようです。


詳しいタイムスケジュールは「本気でアフィリエイトを学ぶ会2012、12月20日（木）渋谷で開催 | 日本アフィリエイト協議会」 をご覧ください。

印象の強かった2点を紹介します。

日本アフィリエイト協議会　代表理事　笠井さんのご挨拶

代表理事の笠井さんの話からは、アフィリエイトをいいものにしたい！という熱意を強く感じました。
これからの行動内容は、活動内容にまとめられています。
なかでも、アフィリエイト・ガイドラインと認定制度に期待したいところです。
アフィリエイトサイト、広告主、ASP、広告代理店という4者に加えて、実際にアフィリエイトを目にするブログの読者の意見をヒアリングすると、よりよいガイドラインになるのでは。

ネタフル・コグレさんの【ネタフル流ブログアフィリエイトの極意】

ネタフルといえば、超有名ブログです。
その管理人のコグレさんが、ブログとアフィリエイトについて語ってくれました。

・ネタフルメソッド

【ネ】ガティブなことは書かない
【タ】のしく書く
【フ】り返る
【ル】ールをつくる  
（出典「[N] 「ネタフルメソッド」ブログで気をつける4つのこと」）

 ・ブログ脳
　富山県にあるスターバックスの店舗を例に説明されました。
　富山環水公園店は、世界一美しいと評価をされてます。
　しかし、富山県に住んでいるひとは、その店舗＝スターバックスなので、特別であること（ブログのネタになる！）に気づきづらい、というたとえ話です。
　つまり、ブログを更新するネタというのは物事の見方次第だから、【ブログ脳】を持とう！と。
　※富山県には、ほかにも店舗があるので、あくまでたとえです。
 （参考「[N] あのひとはなぜ「ネタ切れ」しないのか？」）

 そして、なんども「Keep on blogging」とメッセージを送ってくれました。
 もっとブログを更新しよう、と気持ちになりました。

おまけ（Google Adsenseに申し込んでみた） 

コグレさんおすすめのGoogle Adsenseに申し込んだところ、
あっさり却下されました。
うーん、もっとブログを書いて、出直します（笑）。

国内・海外にみるFacebookマーケティングの実態とこれから@柴 佳織さん ×lightningspot（2012年12月13日）

渋谷のワーキングスペース、lightningspotで開催された、
「国内・海外にみるFacebookマーケティングの実態とこれから」 に
参加してきました。

講師は、柴 佳織さん。
facebookプロモーション国内事例集
インサイトスコープ ｜ 数字から見えるFacebookのムコウ側
柴 佳織の記事一覧｜コラム｜Rex（レッキス）- ソーシャルメディア関連ニュース&ノウハウ
など、多方面でfacebookを中心としたソーシャルメディアの運営に関する情報を発信しているかたです。

セミナー内容は

1. 運営の目的と全体設計
2. 国内企業のFacebookページ運用実態と好事例
3. 効果測定とPDCA運用サイクル
4. 海外トレンドにみる2013年のFacebook

国内外のデータやfacebookページ運営者へのインタビューをもとにした、充実したセミナーでした。特に、期待していた4の内容が、自分の考えている方向性と合致していたので、ひとまず安心（笑）。 
講師の柴さんは、細かい質疑応答に対しても、わからないものはわからないと誠実に回答していて、好感をもてました。

印象に残ったのは、
企業のfacebookページは、（外注ではなく）なかのひと、愛をもっているひとが運営すべき
という指摘です。

やっぱり、愛ですね。

柴さん、lightningspotのかた、朝早くから、お疲れさまでした！

ビジネスモデルYOU出版記念セミナー@蔦屋書店(2012年12月11日)

企業のビジネスモデルを概念図【ビジネスモデルキャンバス】に
まとめようという『ビジネスモデルジェネレーション』（BMG）。
その個人編が『ビジネスモデルYOU』（BMY）。
代官山の蔦屋書店で開催された出版記念セミナーへ行ってきました。

「ビジネスモデルYOU」出版記念セミナー | 代官山DAIKANYAMA T-SITE

 

前半は小山龍介さんの『ビジネスモデルジェネレーション』解説

ビジネスモデルは3つの設計によって構成されるとして、
構造設計、システム設計、デザイン設計をそれぞれ説明されました。

印象に残ったポイントは、

・ビジネルモデルキャンバスは【ホールシステムアプローチ】→関係者全体を包括する
・ビジネスの構造からどんな現象が起きるかを考える【デザイン設計】

・ビジネスの周囲、ビジネスの縁側に注目する【デザイン設計】 

後半はティム・クラークさんの『ビジネスモデルジェネレーション』と『ビジネスモデルYOU』解説

ビジネスモデルとは『どのように価値を創造し、顧客に届けるかを論理的に記述したもの』と定義するところから始まります。

そして、クラーク先生は、蔦屋書店という会場ながら、事例としてブックオフを取り上げます（笑）。

顧客セグメント、提供価値、チャネル、顧客との関係、収入、リソース、アクティビティ、パートナー、コストという順番で考えていきます。

続いて、自分自身を例にビジネスモデルYOU的にモデルを考えます。

ここでは、リソースから考えていきました。

同じ構成要素で考えるものの、個人と企業ではモデル化しやすい順番は

ちがうのかもしれません。 

印象に残ったポイントは、

・ キャリアはプランニングからモデリングの時代へ （ある意味、行き当たりばったり）
・クラーク先生自身が、自分のキャリアに迷っているときに、ビジネルモデルジェネレーションを個人向けに使うことを思いついた

・日本ではモデルをマジックのようにとらえるけど、アメリカではモデルは検証するものでありハードワーク

・まずは自分の組織のピジネスモデルを理解しなさい。次に、自分と組織のモデルは一致しているか？あってないなら、ほかの組織へ（笑）

という内容でした。

ぼく自身は、『ビジネスモデルジェネレーション』どまりだったので、

そろそろ『ビジネルモデルYOU』を読んでみようと思います。

小山先生、クラーク先生、ありがとうございました！

【参考】

翔泳社の新刊『ビジネスモデルYOU』

「ビジネスモデル・ジェネレーション」日本語版 公式ページ：翔泳社

ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書
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講演を終えて（2012.12.4）プロデューサー不在論に突入

ときどき、ありがたいことに講演の依頼をいただきます。
実務での経験、そして経験則が参考になればと、話します。

今日は、デジタルマーケティングとともに広がるWEBテクノロジーの導入が講演のテーマでした。
わたしは、以下のテーマを2時間で話します。

• なぜ、テクノロジーを導入するのか？(Why)
• どんなテクノロジーを導入するのか？(What)
• どうパートナーを選ぶのか？(Who)
• どうパートナーとつきあうか？ (How)

ワークショップ的な課題に取り組んでもらってから、過去のプロジェクトの事例を紹介しました。
なにか参考になるといいのですが。

プロデューサー不在論

で、Web担当者のカバーする範囲が広すぎて大変だってところから、【プロデューサー不在論】に突っ込んでしまいました。

【プロデューサー不在論】とは、ここ数年、広告業界で議論されているテーマです。
デジタルマーケティングが急拡大するなか、デジタルを組み合わせる、デジタルと既存のアナログをどう組み合わせるか、プロデューサー的人材が必要。
でも、その人材って、広告主側にいるべきなのか、広告会社側にいるべきなのか、って話をしてます。
最近は、なんでもできるスーパーマンはいないからチームであたるか、など、議論は続いています。

でも、今日の講演で話すには、脱線もいいところだったかと反省しています。
また、講演の機会をいただけたら、がんばりたいと思います。

HTC J butterfly 日本初のフルHDスマートフォンの挑戦 by ITmedi mobile（追記あり）

【HTC J】は、台湾メーカーHTCが日本向けに設計したスマートフォンのモデルのブランド名称です。最新機種、HTC J butterfly HTL21を発売前に体験できたので紹介します。

ITmedia mobile編集部主催の「ブロガー限定「HTC J butterfly」タッチ・アンド・トライイベント」に参加できたのです。

HTC J butterflyのレッドが美しすぎる

机には1人1台、HTC Jの最新機種が置かれています。
カラーは、レッド、ホワイト、ブラックの3種類。

ホワイトのみSIMカード入りで、レッドとブラックはWifi接続ながらも、
主力カラーの【レッド】を選択しました。
この美しいレッドを選ばずにはいられません。

かなりの試行錯誤のすえに、たどり着いたレッドだそうです。

日本初のフルHDを実現した5インチディスプレイは大きすぎ？

確かに、日本初のフルHDだけに、5インチディスプレイは大きいです。
※実際は、もっと明るいディスプレイですが、iPhoneのカメラではそこまで再現できず。

それでも、できるだけ端末を大きくしないようにと、いろいろな工夫をしたそうです。
特に、中央から外側に向かうにつれて、薄くなる設計を実現。

そのため、持ったときに薄く感じるので、思ったよりは大きく感じません。

HTC J の画面遷移

画面はこんな感じで切り替わります。

日時と天気、主要なアプリへのショートカッドなど。

音楽の再生を促すインターフェース。

なぜか、ブランク。鮮やかなレッドが映えます。

カレンダー。

設定系。

画像のビューアー。
一斉に画像がぱたぱたと動くのが気持ちいい。

画像用に設定できるWebサービスも多様。
HTC Jで撮影した写真、Dropbox、facebookなど。

なにより驚くのが画像の鮮やかさと、表示部の大きさ。

左右のふち近くまで画面が広がっています。

また、【HTC sense】と呼ばれる、細やかな使い勝手を向上させる取り組みが至るところに採用されているようです。
例えば、カメラの操作性は極めてシンプル。
高速起動に加えて、画面上の操作もわかりやすくて大きなボタンが並びます。
機能が増えれば、操作は難しくなりやすいので、重要なポイントだと思います。

日本語入力は大きすぎ

ただ、難点は、日本語入力画面。

明らかに入力パッドが巨大です。ぜひ、ソフトウェアのアップデートで小さめの入力パッドを選べるようにしてほしいです。

濃厚な質疑応答タイム

ひとしきり端末を確認すると、ITmediaの編集部のかたがモデレーターとして、HTCのかた、KDDIのかた、と3人で質疑応答タイムに突入します。

HTC愛にみちた参加者から、さまざまな質問が飛びます。

ぼくの質問は3点。

1. フルHDに最適化されたアプリを紹介するマーケットは提供されるのか？
2. HTCのユーザー像は？
3. 5インチ端末ということでタッチペンでの操作は想定されているか？

それぞれ

1. 予定はないので、ご意見を参考にする。
2. 特に決まったターゲットはなく、女性の利用も多い。年齢層もさまざま。
3. あくまでスマートフォンなので、タッチペンの操作は想定されていない。

といった回答でした。

意外だったのは、2のターゲットです。
乃木坂46のプロモーションの効果なのか、ハイスペック機種ながら広い層のユーザーに受け入れられていると認識でした。
もちろん、今回も乃木坂46のみなさんがイメージキャラクターに選ばれています。



12月上旬以降（価格コムのクチコミによれば、12月8日）の発売日以降、どんな評価を受けるか、楽しみな端末です。

参加の機会をいただき、ありがとうございました。

【参考】
htc J butterfly スペシャルサイト
htc facebookページ 

【追記】
この記事を掲載後、イベントを主催したITmedia mobileからアンケート依頼があり、感想を回答し、記事を紹介しました。
ほかの参加者のブログ記事にまぎれて、この記事も紹介いただきました！

イエス、フォーリンラブ：ブロガーも「ひとめ惚れ」の予感――ユーザーをとりこにする「HTC J butterfly」3つのポイント (1/3) - ITmedia Mobile

そして、乃木坂46によるHTC J butterflyのCMも始まってます。

気仙沼応援イベント@Google

3.11の東日本大震災のあと、GoogleがITの力でさまざまなプロジェクトに取り組みました。
内容はこのサイトにまとめられ、いまも動き続けています。

東日本大震災と情報、インターネット、Google

そこから生まれた？企画のひとつ、
Googleでの気仙沼応援イベントに参加してきました。

津波で家もお店も流された気仙沼の寿司職人のかたがお寿司を握りにきてくれてました！

【流され寿司】

まぐろ、かつお、めかじき、まんぼう、フカヒレ、という気仙沼ならではのお寿司は絶品です。

そのほかにも塩辛松前漬け、とか、ご飯の友も多数。

どれもおいしくいただき、フカヒレのスープを買わせていただきました。

流され寿司、そしてイベントに参加された被災地のみなさま、Googleのみなさま、
参加させていただき、ありがとうございました！

『海賊と呼ばれた男』 百田尚樹著

百田尚樹著『海賊と呼ばれた男』（上・下）を読み終えました。
今年呼んだ本のなかで、一、ニを争う傑作です。

還暦で終戦を迎える
主人公、国岡鐡造（くのおか　てつぞう）は、石油販売会社の「国岡商店」の創業者。
敗戦の混乱のなか、「馘首（かくしゅ）はならん！」と誰も解雇しません。

「わが社には、何よりも素晴らしい財産が残っている。一千名にものぼる店員たちだ。彼らは国岡商店の最高の資材であり財産である。」

「店員は家族と同然である。社歴の浅い深いは関係ない。君たちは家が苦しくなったら、幼い家族を切り捨てるのか」

戦後、石油は統制下にあり、本来の石油販売の仕事はありません。
存続のため、ラジオ修理、旧海軍のタンクに残った残油の回収など、なんでも手がけていきます。
その姿をあざける者もいれば、逆に信頼を深めて行く者もいます。
内（社員）と外（理解者）との信頼関係が国岡商店を支えていきます。

その後、石油エネルギーを巡る統制や外資との攻防が続きます。
石油タンカーの製造、イランからの原油購入「日章丸事件」、製油所の建造…。

日本の復興のなか、国家の視点、消費者の視点をもって、生き抜いた経営者と社員、協力者達の生き様は、とてつもない勇気を与えてくれると思います。

なお、国岡商店は、現在の出光興産をモデルとしています。
小説の主人公、国岡鐡造は、同社の創業者、出光佐三氏であり、ホームページで手厚く紹介されていますので、おすすめです。

人間尊重の百年｜出光興産 - IDEMITSU
出光興産 - Wikipedia

5つの社是（国岡商店）
社員は家族
非上場
出勤簿は不要
定年制度は不要
労働組合は不要

「ただ、選手を信じる。」
NHKの『アスリートの魂』で、日本ハムの栗山英樹監督が
「ただ、選手を信じる。」と言っていたので確信しました。
時代が変わっても、信頼の価値は不変です。

「ただ、選手を信じる 日本ハム監督 栗山英樹」

海賊とよばれた男 上
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海賊とよばれた男 下
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このブログのその他の記事：
「『海賊と呼ばれた男』の百田尚樹氏が「ダ・ヴィンチ」10月号の大特集！」

アイエンガー教授の「グローバルビジネスにおける選択の科学」@NEC C&Cユーザ ーフォーラム(2012年11月9日)

2012年11月9日、東京国際フォーラムで開催されたNECのC&Cユーザーフォーラムの特別講演として、
コロンビア大学のシーナ・アイエンガー教授の講演を聴くことができました。

メモ程度で恐縮ですが、折角なので共有させていただきます。
※内容に不備や不足があれば、わたしの能力不足です。すみません。

テーマは「グローバルビジネスにおける選択の科学」で、
グローバルビジネスに挑むリーダーに向けたものです。

リーダーと選択について、以下の5つの話がありました。

1.リーダーは選択により、自分と周りの人をエンパワーする。

危機にあったとき、その場で取り得る選択肢を探し出し、取り組む。
また、選択肢は、効率も満足度も引き上げる。

2.リーダーは異文化への理解を持つ。
ひとによって、選択に対する感度が異なる。
例えば、アングロサクソンは選択肢の数がパフォーマンスに比例する(多いほどプラスに働く)が、アジア人は反比例する。

キーワード「Cultural intelligence」 異文化への理解力

3.リーダーは、選択を選別する。
短時間で判断するもの、時間をかけるもの、または他者に委ねるものなど。

キーワード「Choice overload」 選択肢が多いほど、選択が遅れる
キーワード「4つのC」 cut 選択肢を絞る、concrrtize 選択肢を具体化する、categorize 選択肢をカテゴリーにまとめる、condition …(だったかなあ(-_-))

4.リーダーは、情報に裏付けられた直感を活用して選択する。
つまり、理性だけでも、直感だけでもなく、両者。
さまざまな経験を評価して、内部化していく。

キーワード「Informed intuition」　Experience+ Evaluation→internalization

5.リーダーは、選択が発明であると知っている。
無益な選択を排除することがクリエイティブ。

最後に、「リーダーとは、なにもなくても生きていける、すべてをもっているひと」
そして、「戦略を持った夢追人である」と。

【聴講体験記】
アイエンガー教授、すばらしい講演をありがとうございました！
そして、ユーザーフォーラムを開催してくれたNECにも感謝！

30分前にホールに向かったのに長蛇の列。しかし、入場が始まってから、がんばって歩き、最前列に座りました。
教授との距離が近かったので、まるで講義を受けている気分を味わえました！
もちろん、翻訳レシーバーのおかげです…。

【おまけ】
展示コーナーで「ほのぼの回文カレンダー」をいただいたでござーる！

【参考】NHK コロンビア白熱教室 公式サイト

【著書】※アフィリエイトリンクです

選択の科学
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フォトジェニックなアドテック東京2012（α版）

アドテック東京2012で写真を撮らずにいられなかった
フォトジェニックを紹介します。

※この記事は内輪受けでいっぱいです。アドテック東京に参加していないと、なんのこっちゃ？となると思います。予め、ご了承ください。

公式セッションから

 「大柴ひさみさんと話す会」
（A-1）「傾聴とエンゲージメント:ソーシャルメディアでブランド・エクイティはどう創られるか」から
facebookの須田伸さんによれば、アメリカでfacebookを使っているか尋ねるときは、「Do you do facebook?」ではなく、「Are you on facebook?」というそうです。今度、ぼくも質問してみようっと！

 「危険地帯を突破せよ！」
（A-2）「マスメディア×ソーシャルメディア:「マス」「ソーシャル」から生まれる最適ジャンペーンとは」から
懐かしいテレビゲーム、スーパーマリオで落ちてくる樽をよけるマリオの姿が、モデレーターの徳力さんとかぶってみえました。

「転職するひと、しないひと」
（A-6）「インスピレーションリーダーシップとは？:イノベーションのアイディア創発を起こす組織 そしてその手法とは。」から
終始テンションが高いアイスタイルの高松さんの言葉「部下に約束していることのひとつが決済のスピード！」にしびれました。絶賛、中途社員採用中だそうです！

「危険度No.1セッションは熱血度No.1だ」
（A-8）「ブランドとエージェンシー:変わり始めた広告主と広告会社の関係性？事例から観る理想的なタッグとは」について、語られました。
広告主と広告会社は一緒にがんばろうと！と声をかけるセッションでした。なお、写真で電通の小西さんが下を向いているのは、無茶ぶりされたからではありません。本当です。

出展会場から

再び出現したルグランルームで熱く語る、ルグランの泉浩人さん。
データ活用の可能性を感じさせる充実のセッションは、たびたび満席になってました。
なお、分析能力の高さは、AKB48の選挙戦分析で実証されているので、安心です。

今回のキーワードのひとつ「インバウンドマーケティング」に関するセッションのひとつです。
BtoB分野のセッションを日経BPがスポンサードする意味とは…と言ってたひとがいたような気がします。

最終キーノートの直前、アドテック東京2012をふりかえるというミニセッションが展開されました。
今回のアドテック東京に参加したひとは、必ず会社に帰ってから内容をフィードバックして、もっとデジタルに取り組もう！と、花王の本間充さんが参加者に語りかけていたのが印象的でした。


エビス神社の前で熱く語る、mediamindの布施一樹さん。
このあと、爆速キーノートで衝撃の発表が！

オムンバスブースでのミニセッションを終えた、コムスコアの西谷さん。
花束が似合う男性って、ちょっとうらやましいです。

twitterブーズの前でプレゼンを続ける、twitterの小林哲男さん。
日ごろは見られない、ちょっと切なげな表情です。

facebookページの分析ツールをプレゼンする、コムニコの市川さん。
右手に気合いが入ってます！

看板編

「マーケティングは空輸だ」と読み間違えるひとが続出。
新鮮なうちに海外の最新ソリューションを日本へ輸入するのかと思いました。
「マーケティングは空論だ」そうです。

爆速キーノートで発表された、Y!の新ログを発見！
ではなく、タグを使ったソリューションを提供するTAGGYさんでした。


番外編（待ってました！とご期待のかたへ）

アドテックが誇る美の競演！
京都の舞妓さんと並ぶのは、インフォバーンの今田素子さん。
背後からの視線が熱い！

出展エリアの話題をさらった、売れるネット広告社のブース。
まぶしすぎて近寄れませんでした。

今回、会場内には2つの神社がありました。
そのうちのひとつ、PR TIMESさんのブースでは、おみくじがひけます。
おみくじの満足度が高く、サービスの内容を聞くのを忘れました。

ピンクリボンキャンペーンの募金活動のために現れたフーターズガールのみなさん。
ダンスパフォーマンスが見事でした！

So-netブースに現れた、ポストペットのモモ。
ピンクのボディが目立ってました。

笑顔のCyberZの古市さん。
ぼく「このコスチュームはだれが考えたの？」
古市さん「ももいろクローバーZというグループと、CyberZをかけてまして…」
ぼ、ぼくだって、ももクロ知ってるよ！

Special Thanks to G

来場者ののどをうるおした、Googleのドリンクコーナー。
コーヒー、紅茶、アイスコーヒー、アイスティーに加えて、スナック類まで完備。
感謝の気持ちをこめて掲載。

ほかのブースでは、飲料は名刺との物々交換なので…。

アドテックに参加したみなさま、お疲れさまでした！
次はいよいよ、まじめなアドテック東京2012のふりかえり記事です。
アドテック2013開催までには書き終える予定です！