横浜FC 2013年シーズン 最終節 水戸ホーリーホック戦 4-1で快勝！

息子が横浜FCのメンバーによるサッカー教室に通っているので、
ときどき優待してもらえます。
そして、会場に早く行くと、ピッチの脇で練習を見学できます！

最終節 水戸ホーリーホック戦

ありがたく、2013年の最終節、水戸ホーリーホック戦の観戦へ！

座席は、バックスタンドA自由席です。

11:45からの練習開始前に、バックスタンドのサポーターへの挨拶。

最終節ということもあり、一同盛り上がります

横浜FCのホームスタジアム、ニッパツ三ツ沢球技場は、グラウンドと観客席がこんなに近いのです！

センタリングからのシュート練習では、カズこと三浦知良選手に注目が！

でも、このときはセンタリングが…。

両チーム整列し、12:30から試合がはじまります。

センターサークルから、カズのキックから試合開始。

三浦知良選手は、左足のサポーターが気になったものの、先発して後半10分に交替するまでピッチを走り回ってました。

三浦知良選手と鈴木隆行選手が！

ぼくの世代には、この並びに興奮！

青い背番号11が三浦知良選手。

そのすぐとなりの縦縞の背番号30の長髪が、鈴木隆行選手！

試合は、横浜FCが絶好調。

前半2得点、後半2得点と圧倒。

このまま完勝かと思いきや、ペナルティエリアで横浜FCの選手がハンドでPKを献上。

PKキッカーは、鈴木隆行選手。

きっちり決めて、年間で12得点。
初の2桁得点で、そのうち7点がPKで、失敗なしとのこと。

横浜FCにせっかくだか完封してほしいと思いつつ、
鈴木選手のPKもそれはそれでうれしいものです。

来シーズンも、横浜FCの観戦に行くつもりです。
両チームの選手のみなさん、サポーターのみなさん、ありがとうございました。

■参考
横浜FC オフィシャルサイト
水戸ホーリーホック戦

水戸ホーリーホック オフィシャルサイト

東京大学 折紙サークル Oristもすごかった@駒場祭2013

東大レゴ研（「東大レゴ部のレゴがすごすぎる@駒場祭2013」）から急いで横浜に戻り、
横浜FCの今シーズンの最終試合を観戦（「横浜FC 2013年シーズン 最終節 水戸ホーリーホック戦 4-1で快勝！」）するつもりだった。

しかし、レゴ部の正面にあった部屋の光景に目を奪われてしまった。

折紙サークル Orist

折紙で肉感的な動物を表現している！



かと思えば、サークルメンバーの部屋を再現。

幻想世界の生物、ドラゴンも再現。

巨大折紙で、なぜか自転車…。

もはや折紙というより、布細工のようだけど、やっぱり紙。

小物も充実。

再び、巨大折紙。

なんと、富士山だという。

だれが、折紙の富士山と言われて、この巨大さを連想できるだろうか。

東大生、面白しすぎる（笑）。

廊下のポスターでは、折紙の魅力が語られていた。

※ぼけてて失礼。

Oristのみなさん、ありがとうございました。

来年はもっとじっくり見学します。

■参考

Orist 東京大学 折紙サークル

東大レゴ部のレゴがすごすぎる@駒場祭2013

レゴ好きの息子をつれて、東京大学の文化祭、駒場祭2013へ。
東大には、レゴ部があるからです。

東大レゴ部

2020年の駒場オリンピックが決定！、って東京でしょ！（笑）

部屋の入り口には、レゴ製の東京大学看板。

巨大建造物のひとつ、都庁。

東京タワーも。
実は、2020年のお祝いモード…。

レインボーブリッジも。

続いて、巨大建造物以外。

ヤマトかあ。いまどきの大学生もヤマトを知ってるんだ。アニメ化されたからかな…。

え？三笠？

暁型駆逐艦…。
って、艦これの影響…？（笑）。

レゴで飛行機もいける！

趣味性が高い作品が並ぶなあ…。

そして、東大らしいなあ、と思ったのがこの2点。

レゴでピタゴラスイッチのような動きを再現。

貯金箱。
右の黒いレバーを引き上げると、なかに入っている小銭がでてくるというしかけ。
すごい！

レゴの球体を作ってみよう

作品の展示だけではなく、難易度の高いレゴづくりをレクチャーしてくれる教室も。
今回のテーマは、レゴの球体！

息子が挑戦することに。
※球体を作るには、専用のパーツが必要。

てごわい球体作りを、レゴ部の部員のかたが教えてくれて…。

なんとか完成！
部員のみなさん、ありがとうございました！



なお、駒場祭の入り口の看板をみると、普通の文化祭です。

■参考
東大レゴ部ブログ

レゴで祝！東京オリンピック2020@グランベリーモール

レゴは、アウトレットモールと相性がいいようです。
軽井沢に続き、東京都町田市にあるグランベリーモールに行ってきました。

レゴクリックブリック（clickbrick）

家族の間では、レゴショップとか、レゴ屋さん、などと勝手に呼んでいますが、正式名称はレゴクリックブリックです。
グランベリーモールにある店舗は、関東一の品揃えなんだとか。

レゴ クリックブリック｜ショップ詳細｜ショップガイド｜グランベリーモール

お店には、幼児用とこども用のレゴスペースがあったり、イメージビデオを流すコーナーがあるなど、充実しています。

東京オリンピック2020記念レゴ

そこで見つけたのが、2020年に開催予定の東京オリンピックをテーマにしたレゴモデルです。

さまざまなスポーツのアスリートたちに、観客たちが声援を送っている後継です。

よくみると、観客席には不思議な存在が…（笑）。

レゴのアパレルコーナー

通常のレゴ以外に、レゴブランドショップらしく、多様な展開をしています。

それが、アパレルです！

えーと、何とも言えませんが、ぼくが高校生や大学生だったら、レゴ好きの誇りにかけて、着てみたい服装でした。
息子がもう少し大きくなったら、プレゼントしようかな！

レゴ好きには楽しいスペースでした。
レゴクリックブリック@グランベリーモールのみなさま、ありがとうございました。

■参考
LEGO レゴアドベントカレンダー2013年版が登場

トップが語る、リーダーシップとイノベーション@日比谷図書文化館（2013年11月6日）

リーダーシップとイノベーションをテーマにしたセミナーに参加しました。

「トップが語る、リーダーシップとイノベーション～ 30代のイノベーターたちが今、感じていること ～」

基調講演「リーダーシップ×マーケティング」

SAPジャパン株式会社 チャネル営業本部本部長　金田 博之氏

SAPは40年の歴史を持つソフトウェア企業です。
金田氏自身は、4つの分野でイノベーションを経験したそうです。

1. 技術革新
2. 組織
3. ビジネスプロセス
4. 自分自身

直近では、2010年から2015年にかけた5年間で、売上げを1兆数千億円から2兆数千億円に倍増させるという目標が設定されます。
イノベーションを起こさざるを得ない状態のなかで、ありとあらゆる施策を行っていきます。

ドイツ企業だからなのか、作業は法則化・合理化されていて、考えることに集中できる環境が整っているという印象でした。

基調講演「途上国から世界に通用するブランドをつくる」

株式会社マザーハウス 副社長 山崎 大祐氏

マザーハウスは、バンフラディッシュで製造したバッグなどを販売している会社です。
現地のジュート（麻）や革の素材を特徴にしています。

山崎氏は、リーダーシップを発揮する場として、会社説明会、入社トレーニングなどをあげ、実際にどんなことを話しているか、実践してくれました。

• 理念→「途上国から世界に通用するブランドをつくる」
• マザーハウスのモノづくりビジネス→「お客様」と「販売者」、「途上国」と「先進国」などの二項対立を壊す
• ビジネスモデル→素材開発、商品開発、原料調達、生産、流通、店舗製作、販促、販売まで自社で行っています。その結果、低コスト化し、製造業でありながら、小ロット、高頻度でのリニューアルを実現。差別化の源泉としています。
• マインドセット→Warm Heart, Cool Head　温かい心と冷静な思考
• マザーハウスアクションとして、自社の哲学を体現してきたアクションを意識

週に1度は、マザーハウスにしかできないことか？とリマインドをかけている、とのことです。

パネルディスカッション

基調講演のお2人に加えて、河野龍太氏（インサイトリンク社）、細川馨氏（ビジネスコーチ）、モデレーターに岩佐氏（ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー編集長）が加わります。金田氏、山崎氏にいろいろツッコむスタイルでした。

印象に残ったのが、

• 河野氏：イノベーションは、探求モードと実行モード
• 金田氏：(SAPが40年たってもイノベーションであるには)リーダーシップは変化している。ドイツの会社だが、現経営者は、営業担当のアメリカ人と技術担当のデンマーク人。その前の社長はドイツ人。
• 金田氏：人材開発は2軸の軸で評価。横軸は毎年のパフォーマンス、縦軸はリーダーシップに求められる5つの条件 5つの条件とは＝プロアクティブ・セルフデベロップメント、イノベーティブシンキング（工夫して新しいことを）、チームビルディング（部署内外に対して）、パッション、ボーダレス・コミュニケーション。リーダーシップは、能力×資質×行動
• 山崎氏：組織を作っているのは、評価と人事。
• イノベーション、リーダーシップを実現する人材は社外へ流出していくが、【卒業】として見送る。

クリエイターとの働き方について、

• 山崎氏→イノベーションを生み出すクリエイター人材とつきあうのは大変。ただし、クレイジーなモノづくりと、ビジネス意識は常に衝突するもの。相互に、リスペクトが必要。
• 金田氏→クレイジーな人材だが、(1)結果を出している。(2)仕事に没頭しているから、信頼できる。

まとめ

• 細川氏：イノベーションは実行あるのみ
• 河野氏：イノベーションを実践するリーダーには、ビジョンと実行力。特に実行。
• 山崎氏：リーダーはポジティヴであること。どんな環境でも未来に対して前向きでいられるか。
• 金田氏：イノベーション＝リーダーシップとするなら人材。ライフサイクルも1つのリーダーシップ。

特に、山崎氏の

クレージーなひとは視野が狭い。少しでも先に行きたいと思っている。
→そのひとがアウトプットの仕方を知っていれば、会社として評価できる。

が心にしみました。

しっかり、アウトプットしないとなあ（笑）。
記載した内容が間違っていたらすみません。

神保町ブックフェスティバル2013の目玉、TeaHouseTAKANOの紅茶をゲット

小雨のなか、神保町ブックフェスティバルへ。

小雨でも混雑！

主な収穫、というか息子の収穫は、

• ドラえもんのスタンプラリーで、ドラえもんのハンカチほか、キャラクターグッズを。
• ドラえもんの『最新ひみつ道具大事典』 で、ドラえもん鉛筆を。
• ペーパークラフト
• 飲食コーナーで、北京ダックほか。

大事典を買ったら、鉛筆がもらえました！

なによりの目玉は、TeaHuseTAKANOの紅茶です。
地下の店舗に入る1階の入口で茶葉を量り売りしてます。

愛飲しているストロングに近い、ディンブラのPekoeを買いました。
100gあたり定価600円のところ、ブックフェスティバル特別価格で400円です。

ディンブラのPekoe

もうひとつ気になったのが「絶体ミルクティー向」と書かれたアッサム。
悩みましたが、今回はパス。

アッサムのGBOP

パッケージは、こちらです。
銀色の袋に【TAKANO】の文字が！

寒い冬に向けた備えができました！

■参考

BOOK TOWN じんぼう - イベント情報 神保町ブックフェスティバル

TAKANO 店舗案内