FailConスピーカーの椿さんから新規事業の失敗原因を教わった@イントレプレナーの会（2014年7月31日）

起業家の失敗談をテーマにしたカンファレンス、
【FailConJapan】でVOYAGE Groupの椿奈緒子さんがスピーカーをされました。

「FailCon：イントレプレナーとして立ち上げた、7つの新規事業の失敗要因分析｜椿ブログ」
このときの話をイントレプレナーの会で聞けるというので参加してきました。

7つのポイントで失敗を要因分析

椿さんはこれまで手がけた新規事業を、
以下の7つのポイントで失敗分析をしています。

• 参入タイミングの見誤り
• 成長市場ではない
• 市場の課題を見誤り
• 競合に負けた
• ローンチ戦略の見誤り
• チームワークに課題
• 実行力不足

失敗要因はさまざまな項目を思いつきそうですが、この7つの共通項目にしぼりこんでいるのがユニークです。

そして、椿さん本人と、上司のかたでそれぞれ7項目を評価して、2人の認識の違いを確認しているのです。
信頼関係あってこその分析です！

ちなみに、ぼくのとある失敗を振り返ってみると、成長市場ではない＆市場の課題を見誤りの合わせ技でした…。  

7つの新規事業
実際は、椿さんが手がけた7つの新規事業について、説明と失敗分析、そしてディスカッションを組み合わせるかたちで進行されました。

ぼくが聞いた新規事業は、こちらの3つ。

1. サンプリングサービス
2. ビジネスメディア
3. アドネットワーク

※途中退席したので、7つの新規事業のうち3つのみ、お聞きしました。

それぞれの事業の説明に加えて、
「もし、自分がこの新規事業を起こすとしたらどうするか？」
という切り口でのディスカッションが大いに盛り上がりました。

椿さん、ありがとうございました！

参考
椿ブログ
VOYAGE Group