2013年11月24日

東大レゴ部のレゴがすごすぎる@駒場祭2013

レゴ好きの息子をつれて、東京大学の文化祭、駒場祭2013へ。
東大には、レゴ部があるからです。

東大レゴ部



2020年の駒場オリンピックが決定!、って東京でしょ!(笑)


部屋の入り口には、レゴ製の東京大学看板。


巨大建造物のひとつ、都庁。




東京タワーも。
実は、2020年のお祝いモード…。


レインボーブリッジも。

続いて、巨大建造物以外。



ヤマトかあ。いまどきの大学生もヤマトを知ってるんだ。アニメ化されたからかな…。


え?三笠?


暁型駆逐艦…。
って、艦これの影響…?(笑)。


レゴで飛行機もいける!




趣味性が高い作品が並ぶなあ…。

そして、東大らしいなあ、と思ったのがこの2点。


レゴでピタゴラスイッチのような動きを再現。

貯金箱。
右の黒いレバーを引き上げると、なかに入っている小銭がでてくるというしかけ。
すごい!

レゴの球体を作ってみよう

作品の展示だけではなく、難易度の高いレゴづくりをレクチャーしてくれる教室も。
今回のテーマは、レゴの球体!


息子が挑戦することに。
※球体を作るには、専用のパーツが必要。


てごわい球体作りを、レゴ部の部員のかたが教えてくれて…。


なんとか完成!
部員のみなさん、ありがとうございました!



なお、駒場祭の入り口の看板をみると、普通の文化祭です。

■参考
東大レゴ部ブログ

2013年11月10日

レゴで祝!東京オリンピック2020@グランベリーモール

レゴは、アウトレットモールと相性がいいようです。
軽井沢に続き、東京都町田市にあるグランベリーモールに行ってきました。

レゴクリックブリック(clickbrick)

家族の間では、レゴショップとか、レゴ屋さん、などと勝手に呼んでいますが、正式名称はレゴクリックブリックです。
グランベリーモールにある店舗は、関東一の品揃えなんだとか。

レゴ クリックブリック|ショップ詳細|ショップガイド|グランベリーモール

お店には、幼児用とこども用のレゴスペースがあったり、イメージビデオを流すコーナーがあるなど、充実しています。

東京オリンピック2020記念レゴ

そこで見つけたのが、2020年に開催予定の東京オリンピックをテーマにしたレゴモデルです。


さまざまなスポーツのアスリートたちに、観客たちが声援を送っている後継です。


よくみると、観客席には不思議な存在が…(笑)。

レゴのアパレルコーナー

通常のレゴ以外に、レゴブランドショップらしく、多様な展開をしています。
それが、アパレルです!








えーと、何とも言えませんが、ぼくが高校生や大学生だったら、レゴ好きの誇りにかけて、着てみたい服装でした。
息子がもう少し大きくなったら、プレゼントしようかな!

レゴ好きには楽しいスペースでした。
レゴクリックブリック@グランベリーモールのみなさま、ありがとうございました。

■参考
LEGO レゴアドベントカレンダー2013年版が登場

2013年11月6日

トップが語る、リーダーシップとイノベーション@日比谷図書文化館(2013年11月6日)

リーダーシップとイノベーションをテーマにしたセミナーに参加しました。


基調講演「リーダーシップ×マーケティング」

SAPジャパン株式会社 チャネル営業本部本部長 金田 博之氏

SAPは40年の歴史を持つソフトウェア企業です。
金田氏自身は、4つの分野でイノベーションを経験したそうです。
  1. 技術革新
  2. 組織
  3. ビジネスプロセス
  4. 自分自身
直近では、2010年から2015年にかけた5年間で、売上げを1兆数千億円から2兆数千億円に倍増させるという目標が設定されます。
イノベーションを起こさざるを得ない状態のなかで、ありとあらゆる施策を行っていきます。

ドイツ企業だからなのか、作業は法則化・合理化されていて、考えることに集中できる環境が整っているという印象でした。

基調講演「途上国から世界に通用するブランドをつくる」

株式会社マザーハウス 副社長 山崎 大祐氏

マザーハウスは、バンフラディッシュで製造したバッグなどを販売している会社です。
現地のジュート(麻)や革の素材を特徴にしています。


山崎氏は、リーダーシップを発揮する場として、会社説明会、入社トレーニングなどをあげ、実際にどんなことを話しているか、実践してくれました。

  • 理念→「途上国から世界に通用するブランドをつくる」
  • マザーハウスのモノづくりビジネス→「お客様」と「販売者」、「途上国」と「先進国」などの二項対立を壊す
  • ビジネスモデル→素材開発、商品開発、原料調達、生産、流通、店舗製作、販促、販売まで自社で行っています。その結果、低コスト化し、製造業でありながら、小ロット、高頻度でのリニューアルを実現。差別化の源泉としています。
  • マインドセット→Warm Heart, Cool Head 温かい心と冷静な思考
  • マザーハウスアクションとして、自社の哲学を体現してきたアクションを意識
週に1度は、マザーハウスにしかできないことか?とリマインドをかけている、とのことです。



パネルディスカッション

基調講演のお2人に加えて、河野龍太氏(インサイトリンク社)、細川馨氏(ビジネスコーチ)、モデレーターに岩佐氏(ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー編集長)が加わります。金田氏、山崎氏にいろいろツッコむスタイルでした。


印象に残ったのが、
  • 河野氏:イノベーションは、探求モードと実行モード
  • 金田氏:(SAPが40年たってもイノベーションであるには)リーダーシップは変化している。ドイツの会社だが、現経営者は、営業担当のアメリカ人と技術担当のデンマーク人。その前の社長はドイツ人。
  • 金田氏:人材開発は2軸の軸で評価。横軸は毎年のパフォーマンス、縦軸はリーダーシップに求められる5つの条件 5つの条件とは=プロアクティブ・セルフデベロップメント、イノベーティブシンキング(工夫して新しいことを)、チームビルディング(部署内外に対して)、パッション、ボーダレス・コミュニケーション。リーダーシップは、能力×資質×行動
  • 山崎氏:組織を作っているのは、評価と人事。
  • イノベーション、リーダーシップを実現する人材は社外へ流出していくが、【卒業】として見送る。
クリエイターとの働き方について、
  • 山崎氏→イノベーションを生み出すクリエイター人材とつきあうのは大変。ただし、クレイジーなモノづくりと、ビジネス意識は常に衝突するもの。相互に、リスペクトが必要。
  • 金田氏→クレイジーな人材だが、(1)結果を出している。(2)仕事に没頭しているから、信頼できる。
まとめ
  • 細川氏:イノベーションは実行あるのみ
  • 河野氏:イノベーションを実践するリーダーには、ビジョンと実行力。特に実行。
  • 山崎氏:リーダーはポジティヴであること。どんな環境でも未来に対して前向きでいられるか。
  • 金田氏:イノベーション=リーダーシップとするなら人材。ライフサイクルも1つのリーダーシップ。
特に、山崎氏の
クレージーなひとは視野が狭い。少しでも先に行きたいと思っている。
→そのひとがアウトプットの仕方を知っていれば、会社として評価できる。
が心にしみました。

しっかり、アウトプットしないとなあ(笑)。
記載した内容が間違っていたらすみません。

2013年11月2日

神保町ブックフェスティバル2013の目玉、TeaHouseTAKANOの紅茶をゲット

小雨のなか、神保町ブックフェスティバルへ。

小雨でも混雑!

主な収穫、というか息子の収穫は、
  • ドラえもんのスタンプラリーで、ドラえもんのハンカチほか、キャラクターグッズを。
  • ドラえもんの『最新ひみつ道具大事典』 で、ドラえもん鉛筆を。
  • ペーパークラフト
  • 飲食コーナーで、北京ダックほか。
大事典を買ったら、鉛筆がもらえました!
なによりの目玉は、TeaHuseTAKANOの紅茶です。
地下の店舗に入る1階の入口で茶葉を量り売りしてます。

愛飲しているストロングに近い、ディンブラのPekoeを買いました。
100gあたり定価600円のところ、ブックフェスティバル特別価格で400円です。

ディンブラのPekoe

もうひとつ気になったのが「絶体ミルクティー向」と書かれたアッサム。
悩みましたが、今回はパス。

アッサムのGBOP

パッケージは、こちらです。
銀色の袋に【TAKANO】の文字が!


寒い冬に向けた備えができました!

■参考

2013年10月30日

セルジオ越後氏のフットサル教室のあと、6試合のうち5試合でハットトリック

息子がサッカー好きなので、ある小学生向けのフットサル教室に参加しました。

教室開始前に登場したコーチをちらっと見たところ、白髪!
フットサルの指導者でも、年配のかたがいるんだなあ…。

直後、マイクを手に話し始めた声に、驚きました。
セルジオ越後さんだったのです!

セルジオ越後流ミニゲームのルール

軽いジョギングやチーム作りの練習のあと、試合形式の練習になりました。
受講生が30人強いたので、1チーム5〜6人のチームに分かれます。

そして、ルールが説明されます。
  1. シュートを決めたら、勝ち
  2. シュートを外したら、負け
  3. ボールをラインの外に出したら、負け(ただし、相手の足に当たってから出れば、キックイン※サッカーのスローイン)
1の【得点による勝利】は、サッカー経験のあるこどもには理解しやすいです。
一方、2と3の【ミスをしたら敗北】は、わかりづらいようです。

しばらくは、無理なシュートやパスなどのミスをして、あっと言う間に負けるチームが続出。
負けたチームは、すぐに次のチームと交替しなくてはなりません。

慣れてくると、単純なミスを減らすチームがでてきます。しっかりボール回しをしたり、攻撃や守備の役割分担も決めるようになります。
当然、勝ち残りやすいので、長い時間プレイできます。

ほかのチームのこどもたちも少しずつ考えて、無理なシュートやパスは避けるようになり、ゲームっぽくなっていきました。

その間、セルジオさんは、とにかく声をかけます。
  • ナイスパス!
  • ナイスキーパー!
  • ナイスシュート!
ときどき、サイドライン際を無理に突破しそうなこどもがいると、
  • 危ないよ、大丈夫?
と声もかけます。

よかったプレイはしっかりほめて、ミスになりそうなプレイはフォローしていました。

1時間の教室を、こどもたちはとても楽しんでいました。

(左)キーパーをする息子と(右の白いジャージ姿)セルジオ越後さん

ハットトリック製造マシーンに!

フットサル教室から3日後、息子は地元のサッカー教室に出席しました。
教室は、ミニゲームを中心にした、楽しめるプログラムです。

1試合の時間は10分ずつで、6試合ありました。
息子は、そのうち5試合で、ハットトリックを決めたのです。
(追記) すみません。5試合ではなく、4試合でした。6試合のうち、4試合でハットトリック、残り2試合で1点ずつ、合計で14点をあげました。

息子曰く、セルジオ越後さんの指導のおかげで、丁寧にプレイをするようになったというのです。
「あの教室が、すごく効いたよ!」と。

意外なのは、フットサル教室に参加したとき、チームの他のメンバーがGKをやったことがない、と言うので、息子はGKだったのです。
当然、1本もシュートを打ちませんでした。

考えないプレイでミスをするのは、負けに等しいことを教えていただいたようです。

セルジオ越後さん、ありがとうございました!

2013年10月20日

こどもと遊ぶなら根岸森林公園(2013年秋)

横浜にはいろんな公園があります。
なかでも、我が家が愛用しているのは、根岸森林公園です。

根岸森林公園

とにかく広いです。
芝生のうえで、サッカーや野球を練習したり、寝転がったり、なんでも楽しめます。


所在地:神奈川県横浜市中区根岸台1-3
アクセス:根岸線の根岸駅から徒歩15分、または有料駐車場(200台)
※季節によっては、駐車場が満車になることもありますので、ご注意ください。

■参考

2013年10月11日

Yahoo!オークション等手数料無料化、AmazonID決済オープン化、楽天ID…(週刊イノベーションの南:2013年10月7日号)

今週はあまりにWebを含めた世界の動きが速すぎて混乱しています。
そのため、緊急に1週間のなかで気になった記事をまとめます。


※本文と関係のある本として…。

■10月7日(月)

Yahoo!EC分野での手数料無料化→広告強化
「ヤフー、EC領域の新戦略を発表--孫正義氏も登壇 - CNET Japan」

Amazon AWS
「Amazon Web ServicesがCIAとNSAのクラウド入札競争でまたまたIBMに勝つ | TechCrunch Japan:」

■10月9日(水)

AmazonID決済のオープン化
「Amazon IDでサードパーティのサイトで支払ができる‘Login and Pay with Amazon’ がスタート | TechCrunch」

Apple iPad後継
「速報:Appleが10月22日にプレスイベント開催―新iPad、OS X Mavericksを発表へ | TechCrunch Japan」

Google ChromeBook
「279ドルのHP Chromebook 11はマイクロUSBで充電, ディスプレイはIPS液晶を使用 | TechCrunch Japan」

■10月10日(木)

NTTドコモ
「ニュース - NTTドコモが2013年冬春モデルを発表、ドコモメールやdocomo IDの方針にも言及:ITpro」

BIGLOBE売却
「NEC、ネット接続業者のビッグローブを売却へ=関係筋 | Reuters」

■10月11日(金)
Amazon 教育分野へ
「Amazonがオンラインで算数を教えるTenMarksを買収, いよいよ教育アプリ/コンテンツに本腰 | TechCrunch Japan」

PayPal 事業者向けサービス強化
「PayPal、通販サイトなど売り手向けの決済保護制度を国内で開始 -INTERNET Watch」

楽天 IDのオープン化
「楽天IDで他社サイトの会員登録から決済までが一気通貫に | TechCrunch Japan」

まず、BIG4と呼ばれる(Apple、Amazon、Google、Facebook)のなかでも、Amazonが突出して元気です。
いろいろな分野で次々と手を打っています。

この【手】を理解するため、仮に4つの階層を設定します。乱暴ですが。
※この構造をどう解釈するか、ぼくの当面の課題です。
  • ソフトウェア
  • ネットワーク
  • OS
  • ハードウェア
そこにIDが加わります。
4つの階層のいずれかと組み合わせるかが、各社の戦略の見せ所でしょうか。

例えば、AmazonはAmazonというネットワークサービスにおけるIDが中心でありながら、AWSというネットワーク、Kindleというハードウェア、教育分野のソフトウェアなど縦横無尽に領域を広げています。

しかし、IDに関わるトラブルが目立つ環境でもあります。

ソフトバンクが端末分割代金を“未入金”として信用情報機関に誤登録、1.7万ユーザーに影響:ITpro
「ニュース - Adobe、290万人のユーザー情報と主要製品のソースコードに不正アクセス:ITpro」

さまざまな動きを、点ではなく線で捉えられるよう、精進します。
とりあえず、ピックアップぐらいで…。

2013年10月8日

TOKYO CROWD FUNDING FORUM 2013@ベルサール八重洲 #tcff

これだけ多くのクラウドファンディング事業者が集まったイベントは、初めてでしょう。 なんと、12社。
そして、参加者も定員300名に対して、事前の申込が上回り、ほぼ満席と盛況でした。
クラウドファンディング元年といわれる2013年にふさわしいイベントです。

【TOKYO CROWD FUNDING FORUM 2013】

元年といわれる理由は
  • 日本政府の成長戦略にクラウドファンディングが組み込まれ、関係省庁が年内に見解を提示
  • 大手のサイバーエージェントがついに参入
といったあたりでしょう。

参加事業者

※以上、社名と()内はサービス名
実に、 豪華な顔ぶれです。

プログラム

・イントロダクション
公益財団法人ユニジャパン CMT事務局 プロデューサー 清田智氏
トーマツベンチャーサポート 上森久之氏 

・基調講演【投資型クラウドファンディングの最新動向】
森・濱田松本法律事務所 パートナー弁護士 増島雅和氏

・セッション1
投資・融資型サービス(日本クラウド証券、クラウドクレジット、mameo)

・講演【コンテンツとクラウドファンディングを育てよう!】
有限責任監査法人トーマツ アドバイザリー開発部長/トーマツベンチャーサポート株式会社フェロー 内閣府 公益認定等委員 北地達明氏

・セッション2
購入・総合型サービス
クライアント側視点(アレックス、オーマ、グーパ、サーチフィールド、きびだんご)
カスタマー側視点 (サイバーエージェント・クラウドファンディング、JGマーケティング、MotionGallery、ワンモア)

・事例紹介
株式会社JMC 代表取締役 渡邊大知氏

備忘録的なメモ

・クラウドファンディングとは
不特定多数(Crowd)の人々から
インターネットを介して、
資金を調達する仕組み 
・オーマ 岡本氏
  1. フェアな評価基準の確立
  2. マーケット環境の慎重な構築
・ワンモア 沼田氏
クラウドファンディング協議会の立ち上げを

・CMT 清田氏
ネットで買えるもの
過去のもの→ネットオークション
現在のもの→Eコマース
未来のもの→クラウドファンディング
各社の紹介は時間が限定的だったので、各社のサイトでご覧ください。

そのほか、ファイナンスの歴史を取り上げた北地氏の話がとても面白かったです。
1〜2時間かけて、じっくり講義を受けたいと思ったほど。

そして、5年かけて事業を積み上げてきた、maneoの妹尾氏の経験もとても貴重な情報でした。

テレビ局を含むメディアが入っていたので、そのうち記事がでると思います。
とりあえず、軽いレポートです。

トーマツベンチャーサポートの上森さんほか、運営のみなさん、お疲れさまでした。

2013年10月6日

大人とならんと欲すれば、自ら大人と思うなかれ(NHK大河『八重の桜』第40回「妻のはったり」から)

同志社大学の校長、新島襄が中退する生徒、 徳富猪一郎へ贈った言葉。
大人とならんと欲すれば
自ら大人と思うなかれ
※大人ではなく、【たいじん】と読みます。

この大人って、なんでしょうか?
徳の高いりっぱな人。度量のある人。大人物。「―の風格を備えた人」⇔小人
(出典:たいじん【大人】の意味 - 国語辞書 - goo辞書
成功でもなく、名誉でもなく、大人物という方向性の示唆にもしびれます。

謙虚であれ、といことなんでしょうね。

面白いことに、本当に優秀なひとほど謙虚です。
たまに、天才すぎて謙虚さが吹っ飛んだひともいますけど(笑)。

その後、徳富猪一郎は【徳富蘇峰】(Wikipedia)として活躍するわけで、この幕末の人間関係、すごいです。

参考リンク:第40回 「妻のはったり」|あらすじ|NHK大河ドラマ「八重の桜」

2013年10月5日

LEGO レゴアドベントカレンダー2013年版が登場

アドベントカレンダーとは、クリスマスまでのカウントダウンを楽しむカレンダーです。

数年前から日本のITベンチャー業界でも、このアドベント(12月1日から24日まで)に関連した企画がでてきています。

クリスマスまで1日1記事 技術系アドベントカレンダーの季節がやってきた! - はてなブックマークニュース

実は、このアドベントカレンダー、レゴの世界にもあるのです!

アドベントカレンダーの箱は、24個に区切られています。
12月1日から1日1個ずつ開けていくと、クリスマスに関連するキャラクターや小物が集まっていきます。
何が入っているかはわからないので、家族みんなで楽しめました。

レゴシティー版が早くも登場してます。


箱の背後には、しかけの説明があります。
この通り、箱のふた自体を、レゴで遊ぶ場として使えます。


フレンズ版という女の子向け。


スターウォーズ版も!
造形が難しいからか、ちょっと高い。


レゴシティー版は、売り切れたり、割引率が下がったりするので、興味のあるかたはお早めに。

※しかし、このまま買い続けると、サンタがひたすら増えていく(笑)

■参考
レゴで祝!東京オリンピック2020@グランベリーモール

2013年10月1日

生栗の皮のむきかた(圧力鍋で加熱)

近所のスーパーで、栗が半額だったので買いました。



しかし、生の栗なので加熱して、皮をむかなくては食べられません

なにかと親切なNHK『ためしてガッテン』を参考に挑戦しました。
栗の皮のむき方(ためしてガッテン) | ゆで方・圧力鍋・料理レシピ

加熱前の仕込み

皮のとがった方に、十字に切り込みをいれます。


まとめるとこんな感じです。
切り込みを入れるのは、結構大変です。



圧力鍋で加熱する

圧力鍋に入れます。


栗がかぶる程度の水をいれます。


10分加熱してから、冷ますとこんな感じです。
栗の匂いが広がります。


お湯からすくい上げました。



渋皮をむく

食事用のナイフで、外側の皮と渋皮をスムーズにむけました。


あっという間に、栗の山ができました!



感想

母さん、栗ご飯を作ってもらうたびに、
栗が小さいとか、栗の数が少ないとか、
文句を言ってごめんなさい。

栗をむくの大変だってこと、ようやく知りました…。