2014年8月18日

こどもと軽井沢へ行くならひと休みは【ららん藤岡】で

都心から軽井沢へ行くとき、移動手段として車を選ぶかたは少なくないはず。
我が家は、ほとんど車です。

こども連れの場合、どこのサービスエリアに入るか、悩ましいのですが、
上信越自動車道なら【ハイウェイオアシスららん藤岡】がおすすめ。

ららん藤岡
案内板で、いろんな店舗があるのが分かります。
地元が誇る、ラスクの名店【ハラダ】や
道の駅ならぬ【肉の駅】も…。

 

この日はあいにく曇り。
右奥に観覧車が見えます!



中央には、ふれあい広場と呼ばれる噴水のあるエリアが。
こどもにとっては、最高の水遊びスポットなのです。



川のような水の流れに飛び込んだり…。



というわけで、着替え必須です。

そして、買い物をしたいかたには、
【ガトーフェスタハラダ】をどうぞ。



お腹がすいているなら【農産物直売所】へ。



地元の野菜とともに、お弁当やパン、おかずなど、さきほどの公園の周りのベンチで食べるには手頃なものがいっぱい売られています。



忘れちゃいけないのが【肉の駅】
地元が誇る【卵太郎】やくんせいたまごもあります。






旅行中のイベントがひとつできました!

軽井沢の情報
軽井沢で雨が降ったら風越公園の室内プール【スカップ軽井沢】へ

参考
ハイウェイオアシスららん藤岡
道の駅ふじおか - Wikipedia
GATEAU FESTA HARADA(ガトーフェスタ ハラダ)
●たまご市場 卵太郎●【三喜鶏園】

2014年8月17日

軽井沢で雨が降ったら風越公園の室内プール【スカップ軽井沢】へ

いつもは横浜のみなとみらい界隈で活動していますが、
ときどき、ほかのところへも出かけます。

今回は軽井沢を少し紹介します。

八ヶ岳乳業の乳製品
軽井沢が誇る乳製品と言えば、八ヶ岳乳業。
このコーヒー牛乳を飲むために出かけるのが、風越公園です(ウソです)。



軽井沢風越公園
軽井沢で雨が降ると、まずここの屋内プールへ。
軽井沢には、屋内型の施設が限られているので、こども連れのかたはプールがおすすめです!



その名も【スカップ軽井沢】。
ありがたいことに、幼児向けのプールもあります。



利用料金は、
  • 大人:400円
  • 中学生:300円
  • 小学生:200円
なお、スイミングキャップが必須なので、お忘れなく。

プールを楽しんだら、八ヶ岳乳業のコーヒー牛乳をいただきます!

参考
軽井沢風越公園
八ヶ岳乳業

2014年8月9日

三菱みなとみらい技術館は年間パスポート【Mpass】がおすすめ(2014年8月)

横浜みなとみらいが誇る、こども連れ向けスポットの
三菱みなとみらい技術館の入館料は
  • 大人:500円
  • 中高生:300円
  • 小学生:200円
です。

しかし、再三利用する我が家は、年間パスポート【Mpass】を利用しています。
  • 大人:1,000円…入館料の2倍
  • 中高生:700円…入館料の2.3倍
  • 小学生:500円…入館料の2.5倍
なので、大人なら2回、子どもなら3回通えば元が取れます。

我が家は1年間で10回以上通っているので、迷いなく年間パスポートを更新します。
前回と違って、パスポートにラミネートされなくなったので、強度はちょっと心配ですが…。

パスポートの特典テクノートも更新

年間パスポートには特典としてテクノートをもらえます。



2階の月面資源採掘船のページもしっかり更新された、新バージョンです。



三菱みなとみらい技術館さん、また一年、お世話になります!

いままでの三菱みなとみらい技術館のエントリー
テクノートが三菱みなとみらい技術館から届いた!
三菱みなとみらい技術館がレイアウト変更してた
三菱みなとみらい技術館の乗物ベスト5(親子別満足度付き)
三菱みなとみらい技術館 祝20周年で二度目のドデカトロン体験(2014年7月)

参考
三菱みなとみらい技術館

ねずみくん40周年 なかえよしを+上野紀子の100冊の絵本展@県立神奈川近代文学館(2014年8月9日)

『ねずみくんのチョッキ』、という絵本を知っていますか?

ねずみくんがお気に入りの赤いチョッキを着ていると、次々と仲良しの動物だちが現れて、チョッキを着せてとねだります。
次第にチョッキは…というストーリー、覚えているひとも多いはず。

これがねずみくん!


なかえよしを+上野紀子の100冊の絵本展

このねずみくんが生まれてから40周年ということで、
県立神奈川近代文学館で絵本展が開催されているので、行ってきました!



港の見える丘公園から少し歩くと、ポスターと「50m先左折」の矢印が!



この橋を渡るのがポイント!



というわけで、神奈川近代文学館に到着しました!

観覧料は、
  • 一般400円
  • 65歳以上・20歳未満および学生200円
  • 高校生100円
  • 中学生以下は無料
※20名以上の団体割引料金あり
ということで、息子は無料。ぼくは展覧会のちらしを持っていたので、100円割引してもらって、300円で入場できました。

いざ、展覧会へ…。



と思ったら、引き止めるこの看板が目に入りいます。
【ねずみくんになってみよう!!】って、どういうことでしょうか?



ハンガーにかかった、大小のチョッキを発見!



このチョッキを着て、写真撮影ができるのです!

さて、記念撮影も終えて、展覧会へ行こうとすると…。



なんと、展覧会にはクイズが隠されているというのです。
息子のテンションは、一気にあがります!

まずは入り口の記念撮影スペース。



もうひとつは、ぞうさん。



で、残念ながら展示は、撮影禁止なので、ちょっとだけご紹介します。

『ねずみくんのチョッキ』は1974年8月に刊行された絵本です。
文をなかえよしをさん、絵を上野紀子さんが、それぞれ担当し、31巻を数える人気の絵本シリーズです。
展示会では、作品の原画や作成段階のスケッチなど、貴重な資料がいっぱいです。

衝撃だったのが、お二人の作品はねずみくんシリーズだけではなく、まったくちがった世界観のシリーズがあることです。 



なんと、40周年を記念したコンテストがあったようです。

出口にて

意外と大変だったクイズに答えて提出すると、
このすばらしいポストカードがもらえました!



そして、さらに…。



出口には、ねずみくんのオリジナル缶ピンバッチがガチャガチャになっています。
1個100円なので、ついいくつも…。

なかえよしを先生、上野紀子先生、すばらしい世界をありがとうございます!

参考
県立神奈川近代文学館

特設サイト「ねずみくんの絵本」シリーズ 40th Anniversary」
Facebookページ【「ねずみくんの絵本」シリーズ 40th Anniversary】

なんと、40周年の記念ムービーが!
(出典「(動画あり)ねずみくんのチョッキ|絵本ナビ」)

2014年8月7日

横浜DeNAベイスターズ、三浦大輔投手が完投勝利(2014年8月7日)

言葉になりません。



横浜DeNAベイスターズの【ハマの番長】こと、三浦大輔投手が巨人戦で完投勝利しました。
40歳という年齢は、プロ野球選手としてはベテランを超えた、超ベテラン。
本当にすごいです。

参考
DeNA・三浦が完投勝利!チームは8年ぶりに巨人を3タテ - 野球 - SANSPO.COM(サンスポ)
中畑監督「言葉が見つからない」巨人3タテ - プロ野球ニュース : nikkansports.com
時事ドットコム:DeNAの三浦、健在示す完投勝ち=巨人に3連戦3連勝-プロ野球

2014年8月5日

『ザ・金融闘論』第14回「日本のベンチャースピリッツ」の公開収録にて@日経CNBC(2014年8月5日)

日経CNBCの番組『ザ・金融闘論』の公開収録に参加してきました。
第14回「日本のベンチャースピリッツ」がテーマです。

日本のベンチャースピリッツ

冒頭、コーディネーターの直居さん自ら、大きなテーマだと言っていたように、
なにを語るべきか悩ましいところ。
ベンチャー向けのファイナンスのような、しくみの問題だけではなく、日本の風土やメンタルといったより本質的な話に踏み込みたいと始まりました。



3人のゲスト
伊佐山 元さん(WiL CEO)
窪田 良さん(アキュセラ・インクCEO)
渋沢 健さん(コモンズ投信会長)

3人とも起業家かつ米国をよく知っているというのが共通点です。



番組そのものはいずれ放送されるので、ぼくが気になった言葉をメモします。

気になった言葉

伊佐山さん
「シリコンバレーを日本に作りたいと言われるけど、シリコンバレーに行けばいいじゃないか。」シリコンバレーを、イノベーションが起きている場所、世界を変えようとして場所として紹介したうえでの言葉。
→確かに、シリコンバレーがどんなところだろうと調べるより、行って感じるのが手っ取り早いかも。

伊佐山さん
「日本ではベンチャーは若い人という前提。しかし、シリコンバレーでは、中年ベンチャーが中心。大企業での経験・ノウハウを持つひとが起業している。」
日米のベンチャー起業のちがいを聞かれての言葉。
→中年ベンチャーが中心というのは衝撃。なぜ、日本はそうならないのでしょうか。

窪田さん
「米は、何もないところから価値を生み出すひとが尊敬される文化。米は、実力のあるひとほどベンチャーにいく傾向がある。ベンチャー企業にいい人材が供給されている。」
→建国の精神と同じように、起業の精神、チャレンジというのが評価される社会なのでしょうね。

 窪田さん
「人材など、ブックバリューではなく、マーケットバリューで評価する。ひとが努力次第で人生を変えられる。」
米国での体験を聞かれての言葉。
→この「マーケットバリュー」はキーワードだなと。

窪田さん
「日米ではチームのあり方がちがう。米コラボレーション(異質なものが集まっている)と日ハーモニー(均質で同じような価値観が集まる)」
→このハーモニーってのが実はくせ者です。
同じような価値観と思っていながら、実は定義されていなかったり、共有されていないことが、しばしば問題になります。

 渋沢さん
「【投資】という言葉を、お金を遠くに投げるような感覚と思っている。投資とは、世の中の成長のチケットを手に入れること。」
ベンチャー投資が伸びないことについて、今後広がるかと聞かれての言葉。
→成長のチケット、という言葉はぐっときました。

登壇された伊佐山さん、窪田さん、渋沢さん、ありがとうございました!

なお、うまく説明できなかったり、誤解している箇所があるかもしれません。予めご了承ください。

番組はこちらからご覧ください。

ザ・金融闘論~日本のベンチャースピリッツ~ | NIKKEI CHANNEL
※いつまで見れるか、わかりませんのでお早めに。

参考
番組紹介 - ザ・金融闘論|日経CNBC

2014年8月4日

チェリオのメガ700シリーズが鮮やかすぎる!【試飲レポート】

夏になると、いつも以上に、炭酸飲料をがぶ飲みしたくなります。
 そのタイミングで、BLOGTIMESの企画で【チェリオ】のメガ700シリーズを試飲させていただくことになりました。

メガ700とは

チェリオの人気炭酸飲料のシリーズで、 3つの味があります。
ジャングルマンブルー、スィートキッス、ハニーメロンキッスという、ちょっと恥ずかしい名前も(笑)。

早速、そのひとつ、【ジャングルマンブルー】を注いでみると…。



この鮮やかなブルー!

【ジャングルマンブルー】

ぼくは炭酸好きなので、【ジャングルマンブルー】にフォーカスしてみます。

というのは、パッケージに、
  • 増量500ml+200mlというサイズをアピール
  • カフェイン、炭酸強め
とアピールされているからです。



ぱっと見わかりませんが、ペットボトルを持ってみると、太いのです。
さすがに700ml。片手でもつにはぎりぎりのサイズです。

そして、炭酸の強度は…ちょっと強め。
炭酸好きとしては、もう少し強いとうれしかったところ。
味は見た目のブルーのとおり、さっぱりした味です。

どんなひとが飲むんだろう?と思っていたら、
近所のスポーツジムでハードなトレーニングをしているかたが、がぶ飲みしているのを見かけました!
スポーツしていると、500mlはあっさり飲み終わってしまいますから、700mlというサイズは面白いポジショニングなのかも。

3つの味

で、いただいたのはこちらのセット。
3つの味をそれぞれ2本ずついただきました。




ちなみに、スィートキッスの色も鮮やか!



※ハニーメロンキッスはまだ飲んでいないので、のちほど写真を追加します。

鮮やかすぎて着色料が気になりますが、大人向けの炭酸飲料ってことで、
ぐいっといただきました!
ごちそうさまでした!

参考
夏にうれしい!がぶ飲みサイズ メガ700シリーズ  『ジャングルマンブルー』『スイートキッス』『ハニーメロンキッス』  6月30日(月)より全国発売開始!|株式会社チェリオコーポレーションのプレスリリース

2014年7月31日

FailConスピーカーの椿さんから新規事業の失敗原因を教わった@イントレプレナーの会(2014年7月31日)

起業家の失敗談をテーマにしたカンファレンス、
【FailConJapan】でVOYAGE Groupの椿奈緒子さんがスピーカーをされました。

「FailCon:イントレプレナーとして立ち上げた、7つの新規事業の失敗要因分析|椿ブログ」
このときの話をイントレプレナーの会で聞けるというので参加してきました。

7つのポイントで失敗を要因分析

椿さんはこれまで手がけた新規事業を、
以下の7つのポイントで失敗分析をしています。



  • 参入タイミングの見誤り
  • 成長市場ではない
  • 市場の課題を見誤り
  • 競合に負けた
  • ローンチ戦略の見誤り
  • チームワークに課題
  • 実行力不足
失敗要因はさまざまな項目を思いつきそうですが、この7つの共通項目にしぼりこんでいるのがユニークです。

そして、椿さん本人と、上司のかたでそれぞれ7項目を評価して、2人の認識の違いを確認しているのです。
信頼関係あってこその分析です!

ちなみに、ぼくのとある失敗を振り返ってみると、成長市場ではない&市場の課題を見誤りの合わせ技でした…。  

7つの新規事業
実際は、椿さんが手がけた7つの新規事業について、説明と失敗分析、そしてディスカッションを組み合わせるかたちで進行されました。

ぼくが聞いた新規事業は、こちらの3つ。
  1. サンプリングサービス
  2. ビジネスメディア
  3. アドネットワーク
※途中退席したので、7つの新規事業のうち3つのみ、お聞きしました。

それぞれの事業の説明に加えて、
「もし、自分がこの新規事業を起こすとしたらどうするか?」
という切り口でのディスカッションが大いに盛り上がりました。

椿さん、ありがとうございました!

参考
椿ブログ
VOYAGE Group

2014年7月23日

Ziba濱口秀司氏「イノベーションができることを証明するという役割」@イントレプレナーの会(2014年7月23日)

Zibaの濱口秀司さんの話が聞けるというので、
イントレプレナーの会に参加してきました。

濱口さんの講演は、ご自身の強烈な経験談とそこから得られた濃厚な知見をぎっちり詰め込んだ貴重なものでした。
※濱口さんは松下電工に就職、その後デザインコンサルのZibaなどで活動されています。

「shift」は濱口さんがご自分の仕事を定義

特に気になったことを紹介します。

企業活動のモデル

まず、企業活動を
コンセプト(C)→戦略(S)→決定(D)→実行(E)
という段階と考えてみる。

モデル上、左から右に向かうほど自由度は低下します。
一方、リソース配分としては逆に上昇していきます
例えば、企業活動の実行段階は自由度が低いが、リソース配分は高くなりがちです。

企業活動の本質

ドラッカーによる「企業活動の機能はイノベーションとマーケティング」を
濱口さんは拡張して、
  1. イノベーション
  2. インターナルマーケティング
  3. エクスターナルマーケティング
の3つだと指摘します。
特に、2のインターナルマーケティングが大きな壁になっていると。

悩ましいのは、イノベーションは強力なものほど、不確実性が高まります。
しかし、企業は不確実性を避けたい、という矛盾が起こるのです。

そこで、イノベーションを実施するときは、
  • 構造的に説明する(数字・データを資料から削除する)
  • プロトタイプでイメージを具体化する 
というヒントをいただきました。

濱口さんの最新テーマ

なるほど!というテーマでしたが秘密(笑)。
ヒントは、価値の変化と認知構造です。

Break the Bias

イノベーションをするには、専門家ほど持ちやすいバイアスを排除しようと。
という話は、過去のこのエントリーにメモしています。

「Ziba濱口秀司氏「ビジネスイノベーションと日本〜日本人のイノベーション力が本来最強であるその理由」@Hitachi Platform Solutions World 2013(2013年7月11日) 」

構造化
  • 見えないもの(バイアス)は破壊できない
  • 構造なきものは大きく破壊できない
と濱口さんは指摘しています。

さまざまな事象や仕組みを構造化するのが、濱口さんの持ち味なんだと改めて感じました。

最後に一言
前回、濱口さんの話を聞いたのが、2013年7月。そして、今回は2014年7月。
イノベーションは遠い…。

濱口さん、イントレプレナーの会のみなさん、ありがとうございました。

なお、このエントリーのタイトル「イノベーションができることを証明するという役割」は、濱口さんがイノベーションに挑み、成功(ときに失敗も)している姿を見て、自ら考えて欲しい、との言葉からきています。

なお、うまく説明できなかったり、誤解している箇所があるかもしれません。すみません。

参考
ビジネスデザイナーZIBA濱口秀司さん のシンプルな図解とフレームワーク - NAVER まとめ
イノベーションを考えるために明日からできる3つのこと ー 濱口秀司氏の講演動画を見て | UX INSPIRATION
i.schoolのFuture of Japan InnovationにZibaの濱口さんの話を聞きに行って来ました | Notes | dotgraphy

2014年7月20日

三菱みなとみらい技術館 祝20周年で二度目のドデカトロン体験(2014年7月)

息子と三菱みなとみらい技術館に行ってみたら壁に【20周年】のボードが。

祝20周年
三菱みなとみらい技術館が、2014年6月1日で20周年を迎えていました!
おめでとうございます!



20周年お祝いするため、2階のスペース・プロジェクトで
月面資源採掘船【ドデカトロン】の開発プロジェクトに参加しました。

月面資源採掘船【ドデカトロン】
資源採掘船のプロジェクトには、
  • ミッション・ラボ(500円)
  • カスタム・ラボ(2,500円)
の2種類があります。

当然、ミッション・ラボへ。
※いつか、カスタム・ラボで自分の設計したドデカトロンを見たいものです!



さすが夏休み。
1度に12名が参加できるミッション・ラボが見事に全席埋まっています。



息子はA4【レーダー】を担当。
かなり地味ですが、飛行チームの一員としてがんばりました。

やっぱり宇宙兄弟



ぼくはやっかり勇気をもらうために『宇宙兄弟』を読みました。
がんばるぞ!

参考
三菱みなとみらい技術館
みなとみらいのこどもと遊べるおすすめスポット(2014年7月更新)

どこでもドアをくぐると、どこでもノアが待っていた…@六本木ヒルズ(2014年7月)

六本木ヒルズでドラえもんに会えるというので、 ドラえもん好きの息子と行ってきました。

66プラザ
このイベントはテレビ朝日が開催しているイベント「テレビ朝日・六本木ヒルズ 夏祭り SUMMER STATION(サマステ)」のひとつ。
六本木ヒルズの正面にあるスペース、66プラザにドラえもんが66体登場したのです。

66体、それぞれが別の秘密道具を持っているので、それぞれをチェック!

 

名作『帰ってきたドラえもん』に登場したひみつ道具、ウソ800。

今回のこのイベントは、ドラえもん初の3D版映画『STAND BY ME ドラえもん』のプロモーションなので、立体のドラえもんが並んでいるのでしょう。
このとおり、66体のドラえもんはかなり壮観です。



こ、このドラえもんの涙は…。




どこでもドアをくぐると、どこでもノア

66体のドラえもんと並んで人気なのが、どこでもドア。
撮影スポットに行列ができるほど。



絶妙なのは、どこでもドアの奥に、どこでもノアならぬノアが置いてあるところ。
記念撮影のたびに、ノアが…。

息子も大喜び!と思ったら、
「あのどこでもドア壊れてる」とのこと…。

そのあと、得意げに「どこでもノア」のCMの話をしてくれました。


なぜ車のCMで、ドラえもんなんだろう?とずっと思ってましたが、ドラえもんにしかできないコミュニケーションってあるんでしょうね。

なお、このイベントは8月24日(日)まで開催しているそうです。

参考
【ドラえもん】「帰ってきたドラえもん」で振り返る友情。 - NAVER まとめ

映画『STAND BY ME ドラえもん』予告編


2014年7月17日

「ハーバード白熱教室」解説者小林正弥教授の白熱教室 in ITmedia エグゼク テ ィブ(2014年7月17日)

エグゼクティブではないけど、
ITmedia エグゼクティブの勉強会に参加させていただきました。

テーマ「「対話力」を磨く」

講師は、千葉大学大学院人文社会科学研究科の小林正弥教授。
小林先生は、NHK「ハーバード白熱教室」で解説を務めたかたです。

今日の勉強会の参加者は50人ぐらい。
まずは、対話についての講義から始まります。
  • 勝ち負けを決めるための【ディベート】ではなく、相手を尊重して、お互いの考えを深める【対話】を。
  • 対話の効果「信頼」「成功」「リーダーシップ」「問題解決」「白熱会議。
  • 対話力は「聴く」「考える」「話す」「振り返る」という4つから構成。特に「振り返る」のが重要
 といった話が印象的でした。

続いて、各テーブルで自己紹介と、現状の悩みを共有します。
わたしのテーブルでは、組織内のコミュニケーションが主な問題として挙げられました。

白熱教室が始まった

そして、ついに「白熱教室」が始まりました。

きっかけは悩みのひとつ「上司と対話できない」というところから始まり、
企画を通すテクニックや段取り、次第に「根回し」対「直接」という組織の決定プロセスの話へ広がりました。
※直接というのは、議論する場に直接持ち込んで決定する方法です。

その過程が書かれたのが、こちらのホワイトボード。



さまざまな意見やアイデアが広がりました。
  • 日本と欧米の比較…欧米はボスが決定するのでスピーディー、日本は複数の意見をもとにまとめていくのでミスしにくい
  • 議論をする場と決定する場という構造で解決できる
  • ビジネスの判断と人格を分けて考える
  • 根回しは、対立を避ける日本企業ならでは
  • 根回しは、スピードが遅いだけで、個々の相手とは対話が成立している
こうしたいろんな知恵を使うことを【賢慮】(けんりょ)というのだそうです。
最後は、スキルやテクニックではなく、人間力に行きつく気がします。

「直接」派のぼくにもとても参考になりました(笑)。
小林先生、ITmediaさん、貴重な機会をいただき、ありがとうございました。





参考
小林正弥オフィシャルページ

2014年7月7日

高校書道部コミック『とめはねっ!』で「噫(ああ)横川国民学校」を知る

日本初、いやおそらく世界初の高校書道部マンガ『とめはねっ!』を知ってますか?
神奈川県の架空の高校の書道部を舞台にした、高校生ストーリーが展開される作品です。

文化部ってどうマンガにするのかなあ?と思っていましたが、書道とマンガの相性がよいのです。
書道部が参考にする書の作品は、墨を使って書かれています。
そのため、マンガの紙面上でも名書がそのまま表現できるのです。

そして、本作が連載されている週刊スピリッツの今週号(2014年7月7日発売)で、
その効果は最大化されました。ぼくのなかで…。

噫(ああ)横川国民学校

『とめはねっ!』の主人公は書に行き詰まっていたところ、指導者に本作を紹介されます。
  • 群馬にある
  • 夏になると展示される
断片的な情報のみで、群馬へ足を運び、目にしたのが「噫(ああ)横川国民学校」です。



(出典『とめはねっ!』週刊スピリッツ 2014年7月21日号)

作者は井上有一氏。戦時中、学校の教師をされていたそうです。
疎開先から一時的に帰京していた際、東京大空襲にあいます。
宿直していた横川国民学校に避難していたかた、1,000人以上が亡くなったときの体験を書に。

先週、集団自衛権についての憲法解釈の変更が閣議決定されたばかりのこのタイミングで、この書を知れたことに感謝します。
ぼくは知らないことが多すぎる。

参考
河合克敏著『とめはねっ!』
東京大空襲/噫(ああ)横川国民学校(解説)
「東京大空襲」史上最大の虐殺




2014年7月6日

コクヨのスマホノート【CamiApp(キャミアップ)】とEvernote用アプリ【FastEver Snap】を連動させてみる!

スマホノートという文具カテゴリーがあること知りませんでした。
ノートに書き込んだ内容を、スマートフォンに保存させることに最適されたノートです。

そのひとつ、コクヨの【CamiApp(キャミアップ)FastEver Edition】を試用する機会をいただきました。
BLOGTIMES(ブログタイムズ)の企画です。

CamiApp FastEver Edition

いかにもEvernote!という緑の表紙です。


サイズはA6、6mm軸で50枚のノートです。

連携アプリ
Evernoteへの取り込みには、専用のアプリをダウンロードする必要があります。

FastEver Snap CamiApp Edition(無料)です。




ノートに書き込む
ダウンロードはあっさり終わったので、早速ノートに書き込みます。
ちょうど読み終わったばかりの小説、『王になりたかった男』のなかから気になった台詞をピックアップしてみました。




撮影に挑戦(正面)
まずは正面から撮影してみます…。



しかし不発。



撮影はできても、なぜかななめに…。




撮影に挑戦(横から)

気を取り直して、ななめ横から撮影してみると…。



ばっちりです!
上の写真が下のメモになるとは、なかなかの優れものですね!



活用例はCamiAppの紹介サイトが充実しています。
なかでも「マンガでわかる!CamiApp」がおすすめです。

感想
正面から撮影してうまくいかない理由はわかりませんでしたが、慣れればいけそうです。
ノートとしての要望は、唯一、最上部のタイトルのスペースが小さいのが残念。
Evernoteは使いこなせていませんが、CamiAppが突破口になるか、試してみます!

試用の機会をいただき、ありがとうございました。